Hầu hết các phẩm chất này có thể được đánh giá bằng phỏng vấn và kiểm
tra.
3. Biết những yêu cầu của công việc
Mười câu hỏi tổng quát dưới đây sẽ giúp nhà lãnh đạo tìm được ứng viên
phù hợp. Có phải công việc yêu cầu...
1. Một người tiên phong hay một người lo việc hậu trường?
2. Một người có khả năng tổng quát hay một chuyên gia?
3. Một nhà sản xuất hay một thợ bảo trì?
4. Người quản lý nhân sự hay nhân viên hành chính?
5. Một nhà lãnh đạo hay một người trợ lý?
6. Một người có kinh nghiệm lâu năm hay một người hoàn toàn chưa có
kinh nghiệm?
7. Người có tư duy sáng tạo hay người có tư duy trừu tượng?
8. Cần giám sát liên tục hay giám sát ít?
9. Một người theo tinh thần tập thể hay độc lập?
10. Làm việc ngắn hạn hay dài hạn?
Bạn biết càng nhiều về kiểu người bạn cần và yêu cầu công việc thì bạn
càng thành công khi tìm kiếm ứng viên phù hợp. Kurt Einstren nói: “Thuê
không đúng người, công ty của bạn phải mất ít nhất hai năm tiền lương. Đôi
khi cái giá phải trả cao hơn nhiều, không phải vấn đề tiền bạc, mà là các
