mối quan hệ căng thẳng, thất bại trong quan hệ công chúng và mất niềm
tin”.
Khi được hỏi: “Làm thế nào anh nhận ra người mà anh đang cần thuê?”, tôi
luôn cười và nói: “Bạn sẽ không bao giờ biết chắc chắn”. Khi tìm kiếm
nhân viên, tôi cố gắng thực hiện theo các hướng dẫn sau:
• Biết điều bạn cần trước khi bắt đầu tìm kiếm nhân viên
• Dành thời gian để tìm hiểu lĩnh vực này
• Hãy tham khảo nhiều ý kiến
• Thực hiện nhiều buổi phỏng vấn
• Mời cộng sự của bạn tham gia vào một số cuộc phỏng vấn và tham khảo ý
kiến của họ
• Phỏng vấn cả người thân của các ứng viên đó
• Kiểm tra bảng thành tích của ứng viên
• Nếu có thể, hãy cho ứng viên đó thử việc để xem họ có phù hợp với công
việc hay không
• Đưa ra câu hỏi khó, như: “Vì sao bạn rời công ty cũ?”, “Bạn có thể đóng
góp điều gì?”, “Bạn có sẵn sàng trả giá không?”
• Hãy tin vào bản năng của bạn
Hãy tiến hành từng bước một. Trên thực tế, bạn có thể để cộng sự của mình
phỏng vấn sau đó, hãy so sánh kết quả. Tôi chỉ thuê một người nếu mọi việc
tốt và tôi cảm thấy thoải mái.
