2. Tôi phát triển hết khả năng của người khác (tôi tập trung nhiệt huyết vào
các nhân viên chủ chốt).
3. Họ sử dụng hết tiềm năng của tôi (họ tập trung nhiệt huyết vào tôi).
Nhân viên xuất sắc ở giai đoạn 1.
Nhà lãnh đạo xuất sắc ở giai đoạn 1 và 2.
Nhà lãnh đạo may mắn xuất sắc ở giai đoạn 1 và 2 và trải nghiệm giai đoạn
3.
Bây giờ hãy xem xét những điểm mạnh của bạn trong tư cách nhà lãnh đạo.
Đánh giá này sẽ giúp bạn kiểm tra lại các lĩnh vực quan trọng đối với một
nhà lãnh đạo đồng thời củng cố các lĩnh vực mà bạn cần cải thiện trong quá
trình phát triển. Hãy khoanh tròn số thể hiện khả năng của bạn:
1 Thành thạo
2 Nắm vững
3 Thỏa mãn
4 Cần phát triển
5 Khó khăn
Phẩm chất chung của các nhà lãnh đạo kiệt xuất
MƠ ƯỚC
Đừng bao giờ rời bỏ giấc mơ cho đến khi bạn sẵn sàng thức giấc và thực
hiện nó. Khi làm việc với các nhà lãnh đạo, tôi đã thường tự hỏi: “Con
