một tình huống ba-bên-cùng-thắng với công ty, với nhân viên – và ta không
nên quên – là với cả khách hàng nữa chứ.
Điều thú vị ở kỷ nguyên phục hưng hậu-tháp-ủ chính là mọi người cùng tận
hưởng niềm vui bên nhau. Tôi đã bàn đến ở một chương trước đây, tôi
vững lòng tin tưởng vào quyền năng của tiệc tùng. Bạn nghe chuẩn đấy, tôi
đang nói về những buổi tiệc công ty theo đúng phong cách cũ, kiểu xõa tóc
và vui hết mình với các đồng nghiệp, mà chẳng phải chờ đến tận Giáng
sinh. Tụ tập nhau lại mà vui thú một chầu chính là cách chắc chắn nhất để
đảm bảo mọi thứ tháp ủ không thể bị dựng lên lần nữa. Nếu có cơ hội lập ra
các đội thể thao trong công ty, ta lại có thêm một lĩnh vực tuyệt hảo để
khám phá – và bẻ quặt tay của mấy kẻ “cai trị” mà nặn ra ít tiền cung cấp
cho các bộ đồng phục bóng đá, bóng mềm có in logo của công ty.
“ĐÁP ĐỀN” ĐỀN ĐÁP
Một cách tuyệt vời nữa để đoàn kết nhân viên của bạn, chính là khích lệ họ
kết hợp với nhau và tham gia vào các hoạt động cộng đồng hay sự kiện từ
thiện. Chúng tôi đã chứng kiến vô số ví dụ cho thấy đội ngũ nhân viên sát
cánh bên nhau hiệu quả đến thế nào, bất kể là trong đội điền kinh (quyên
góp tiền cho quỹ từ thiện họ thích) ở cuộc thi marathon London hoặc New
York, hay lăm lăm túi rác và dọn dẹp sạch sẽ các khu xung quanh sân chơi
cho trẻ em địa phương. Làm việc tốt vì cộng đồng là một phần bắt buộc khi
bạn làm việc ở bất cứ công ty Virgin nào, và chúng tôi biết điều đó vô cùng
quan trọng với nhân viên của mình.
Lấy ví dụ, tại Virgin Media UK, mỗi nhân viên được một ngày nghỉ mỗi
năm để làm việc cho cộng đồng địa phương. Cái khó trong những hoạt
động thế này là tìm ra cách hay nhất để hỗ trợ nhân viên tối ưu hóa thời giờ
quý báu của họ, theo những phương thức không đòi hỏi cam kết về tài
chính – một yếu tố rất quan trọng trong thời buổi khó khăn này. Để thực
hiện điều này, Virgin Media UK đã đưa ra năm chủ đề cực hay cho năm
ngày khác nhau; ba trong số đó “Tặng Thời Gian”, “Tặng Vật Phẩm”,
