hay biết điều gì sắp tới. Đây là một quá trình thật lâu dài và cô đơn ở bất cứ
công ty nào – như Morin nói vào buổi tối hôm ấy: “Giờ thì phởn phơ,
khoan khoái thế này thôi, chứ chẳng ai nhớ nổi là có một giai đoạn, chúng
tôi không thể tiêu thụ nổi iPod, và chỉ còn cách tặng mỗi sinh viên Đại học
Duke một cái miễn phí cho rảnh nợ. Gây dựng một công ty là một quá trình
thật dài lâu và thường là đau đớn.”
Khi bàn đến chủ đề là những dự án chúng tôi đang thực hiện lúc này, Tony
Fadell bàn luận về Nest, công ty mới rất hay của anh. Sản phẩm của họ là
một phiên bản công nghệ cao rất tài tình của loại máy sưởi gia đình truyền
thống. Thế nhưng, thay vì chỉ tuân thủ theo khung thời gian được hẹn
trước, thiết bị của Nest đồng hóa các thời điểm về và ra khỏi nhà của các
thành viên trong gia đình đồng thời dự đoán khi nào giảm hay tăng nhiệt
độ. Cách thu thập tin tức tốt hơn này giúp cắt giảm lượng phát thải carbon
và cả hóa đơn tiền điện tới 20%. Mặc dù có người sẽ nghĩ rằng ngành thiết
bị sưởi ấm gia dụng thì quá tầm thường so với những thứ hấp dẫn, sang
chảnh mà Tony đã gắn bó ở Apple. Google lại không đồng tình với đánh
giá đó, tháng Một năm 2014 (vài tháng sau bữa tối của tôi với Tony), họ đã
trả một khoản tiền mặt nghe nói là chừng 3,2 tỷ đô-la để mua lại Nest. Tôi
ngờ rằng cái mà Google thực sự muốn chạm tay vào không phải là một
công ty sản xuất máy sưởi công nghệ cao, mà là Tony và cả đội của anh.
Đội ngũ của Nest sẽ vẫn được giữ nguyên trong tổng thể Google và trở
thành nòng cốt của một nhóm trọng tâm mới về thiết bị – còn chính xác là
thiết bị gì, thì không ai hé miệng. Thế nhưng, với bản lý lịch iPod và
iPhone của Tony, với quyền năng sáng tạo của Google đột nhiên nằm trong
bàn tay chèo lái của anh, thì hãy nhìn vào không gian bao la kia – bất cứ
điều gì cũng là khả thi!
Như mọi doanh nhân giỏi giang, Tony là một người luôn bắt đầu một ngày
bằng câu hỏi “Cái gì đang là xu hướng ngoài kia và tôi có thể tái sáng tạo
doanh nghiệp của mình ra sao để tận dụng tốt nhất xu hướng ấy?” Đây là
một dấu hiệu kinh điển của một doanh nhân thâm căn cố đế và một lãnh
