cho bạn biết rõ tình hình, hai là một khoảng thời gian dài để đánh giá và cải
tiến tình hình kinh doanh… Hãy chắc chắn rằng bạn đã được trả sòng
phẳng cho dịch vụ tư vấn, việc mua lại công ty là giao dịch hoàn toàn riêng
biệt.
Mua 50 - 50 hay mua cổ phần thiểu số trong một công ty
Nếu bạn nghĩ đến chuyện quản lý công ty cùng với người khác, hãy cẩn
thận với những người ưa thống trị. Bạn nên học cách chẩn đoán sức khoẻ
công ty, xem xét trước khi đưa ra quyết định bạn có nên mua lại một phần
công ty đó hay không. Hiểu rằng khi bạn sở hữu một phần công ty, chức
năng của người chủ khác sẽ thay đổi, và hãy làm tất cả để cộng tác tốt với
họ (xem Chương 10) cũng như nhận thức đầy đủ về rủi ro và trách nhiệm
của bạn. Bạn đang có may mắn được học hỏi từ những người có kinh
nghiệm trong những năm tháng đầu tiên.
Thật vô lý khi nói người đồng sở hữu giúp bạn quản lý công việc và cuộc
sống của mình, trong khi bạn không phải là cổ đông lớn, bạn không có
quyền quyết định ở công ty. Có sự khác nhau giữa quyền biểu quyết và
quyền quyết định. Nhưng nếu những người chủ sở hữu tôn trọng lẫn nhau
thì dù bạn không sở hữu đa số cổ phiếu, bạn cũng có thể có ảnh hưởng lớn
đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Để gây ấn tượng với công ty, bạn phải nắm được tình hình kinh doanh của
nó. Sẽ là cơ hội tốt cho bạn nếu công ty mục tiêu của bạn đang cần sự thay
đổi đáng kể để phát triển mạnh hơn trong giai đoạn tiếp theo, nhưng người
chủ sở hữu vẫn chưa biết phải làm gì. Giáo sư Michael Watkins, Đại học
Harvard, tác giá cuốn sách The First 90 Days: Critical Success Strategies
for New Leaders at All Levels, đã gọi tình huống này là tái tổ chức (khác
với sự khởi động, sự chuyển hướng hay duy trì thành công).
Các doanh nghiệp nhỏ thường bỏ qua những vấn đề nhỏ mà không biết
rằng vấn đề đó nếu không được giải quyết, dù chưa tới mức làm doanh
