thậm chí cả cơn sốt hoa tulip ở Hà Lan vào thế kỷ XVII. Ngay lúc này đây,
khi xung quanh bạn mọi người đều kiếm được tiền khi mua những cổ phiếu
đó, bạn sẽ có áp lực phải đi theo số đông. Bạn như có một đầu máy kéo khi
giá cả tăng lên, nhưng vấn đề là, điều gì sẽ xảy ra khi đầu máy dừng lại và
đảo hướng, vì chắc chắn nó sẽ như thế.
Chúng ta đang ở gần ngưỡng đỉnh hay ngưỡng đỉnh sẽ tồn tại trong ba năm
tới? Tôi không thể trả lời câu hỏi đó. Tất cả những gì tôi có thể làm là kiểm
soát các yếu tố mà tôi có thể tác động được. Tôi có thể kiểm soát số lượng
CFO và khách hàng mà chúng tôi nói chuyện mỗi ngày, nhưng tôi không
thể xác định thị trường sắp sửa làm gì.
Vậy nói chuyện với CFO của các công ty mà ông đang bán khống cổ phiếu
của họ có khó không? Tôi nghĩ họ sẽ không háo hức nói chuyện với các
nhà quản lý đang bán khống cổ phiếu của họ cho lắm.
Chúng tôi không thực sự nói chuyện với CFO của các công ty mà chúng tôi
bán khống nữa.
Bởi vì không liên hệ được?
Không, bởi chúng tôi đã từng bị thuyết phục bỏ những đoản vị tốt nhất của
mình. Trong những năm trước đây, có một số lần tôi thay đổi ý định về việc
bán cổ phiếu vì vị CFO bảo đảm với tôi rằng mọi thứ đều ổn, và sau đó cổ
phiếu này giảm mạnh. Vì vậy, khi cân nhắc một cổ phiếu đoản vị, chúng tôi
dành nhiều thời gian để nói chuyện với các khách hàng, nhà cung cấp và
đối thủ cạnh tranh.
Ông lựa chọn đoản vị như thế nào?
Tất nhiên chúng tôi tìm kiếm các cổ phiếu giá cao – tức các công ty có giá
giao dịch ở mức khoảng gấp 40 lần thu nhập, hoặc cổ phiếu không có thu
nhập. Trong nhóm đó, chúng tôi tìm kiếm những công ty có kế hoạch kinh
doanh sai lầm.
