QUẢN LÝ THỜI GIAN - Trang 49

Làm việc nhóm tốt hơn

Làm việc hiệu quả không đơn giản là mỗi cá nhân làm việc hiệu quả.

Khi mọi người làm việc cùng nhau, những nỗ lực được kết hợp của họ
mang lại nhiều lợi ích hơn là tổng các kết quả cá nhân của họ. Trong một
đội có mối quan hệ công việc tốt, mỗi người đều hiểu rõ về vai trò, trách
nhiệm và quyền hạn của mình. Các nhiệm vụ được ủy thác rõ ràng và một
đội cân bằng sẽ phát triển với tất cả các thành viên cảm thấy mình có giá trị
và được tính đến. Chương này sẽ xem xét đến vấn đề làm việc nhóm hiệu
quả.

5.1

Học cách quản lý cấp trên

Hãy tưởng tượng tình huống sau: Sếp của bạn không hi vọng gì ở tổ

chức và thường xuyên thay đổi về thứ tự ưu tiên. Những chỉ dẫn mà họ
đưa ra không rõ ràng và sau đó họ lại cao giọng với bạn khi cảm thấy
bạn không làm theo những chỉ dẫn đó.

Một lựa chọn khác, hãy tưởng tượng một kịch bản ngược lại: Sếp đưa ra

cho bạn những chỉ dẫn rất rõ ràng nhưng đe dọa bạn để chắc chắn rằng bạn
thực hiện tất cả những điều mà họ mong muốn. Bạn không cảm thấy được
tin tưởng để thực hiện công việc của mình. Trong cả hai tình huống, cuối
cùng bạn đều cảm thấy thất vọng và thấy mình vô giá trị.

Xu hướng tự nhiên của chúng ta là làm những gì sếp chúng ta muốn hoặc

hi vọng, nhưng học cách quản lý sếp cũng là một việc làm rất quan trọng.
Dưới đây là một số bí quyết:

Nghĩ về kiểu làm việc của sếp. Tìm hiểu về những điều ẩn chứa bên

trong tâm hồn họ chứ không phải chỉ là những gì họ thể hiện ra ngoài và
nghĩ về họ với những điểm yếu, điểm mạnh của một con người.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.