Thể hiện rõ ràng rằng bạn muốn được học hỏi. Lập kế hoạch cho
những cuộc họp thường xuyên với ông chủ của bạn để xem xét xem bạn đã
thực hiện công việc hiệu quả đến mức nào.
Yêu cầu sự rõ ràng. Nếu bạn không hiểu rõ về những chỉ dẫn, hãy yêu
cầu được giải thích rõ ràng. Tốt nhất là hãy đối thoại trực tiếp, thay vì gửi
thư. Nếu hỏi những câu hỏi này trong thư, bạn có thể sẽ cứ đi loanh quanh
mà không tiến thêm được bước nào.
Thỏa thuận về những việc cần ưu tiên với sếp. Điều này đặc biệt đúng
nếu sếp cứ tiếp tục dồn ngày càng nhiều công việc cho bạn. Nếu vậy, bạn
cần phải thỏa thuận mục tiêu chính của công việc của bạn và thứ tự ưu tiên
cần thiết để hoàn thành mục tiêu đó. Sau khi bạn quyết định những điều
này, hãy làm việc với sếp về những hành động có thể và không thể giúp bạn
hoàn thành thứ tự ưu tiên này. Sau đó, hãy quả quyết: tránh những hành
động không thỏa mãn được thứ tự ưu tiên đã thỏa thuận.
Quyền lợi của sếp bạn là không lãng phí thời gian của bạn.
Tình huống: Barry bắt đầu một công việc mới và cần liên tục đặt
những câu hỏi cho quản lý của anh, Gill – một người rất bận rộn. Sau
một thời gian, Gill bắt đầu trả lời những câu hỏi của Barry bằng một
câu hỏi quen thuộc: “Theo anh thì anh nên làm gì?” Điều này, khiến
Barry cảm thấy thất vọng sâu sắc. Ngược lại, Gill biết rằng Barry đã
nhanh chóng có đuợc thêm kinh nghiệm và thực sự có được hiểu biết
sâu về tình huống hơn cô – cũng như những giải pháp khả thi cho nó.
Như vậy, khi Barry tự tin hơn, anh có đủ khả năng để trả lời câu hỏi
của chính mình còn Gill thì có thể thông qua một cách hiệu quả những
ý tưởng của Barry.
5.2
