Phát triển một đội cân bằng
Khi các đồng nghiệp làm việc tốt với nhau trong một đội, công ty
hoặc tổ chức có thể có những ảnh hưởng rất lớn: họ cảm thấy sự tồn
tại của mình trong đội và thấy mãn nguyện, các nhiệm vụ có thể được
hoàn thành với một động lực tốt.
Mỗi người trong số chúng ta đều có phong cách và kiểu làm việc riêng,
và một đội tốt được lập ra để tạo sự cân bằng giữa những phong cách khác
nhau. Những phong cách khác nhau bao gồm các đồng nghiệp có khả năng:
Đưa ra ý tưởng: Một số người mang đến rất nhiều ý tưởng và lòng
nhiệt tình cho đội và có khả năng tạo ra một tầm nhìn.
Đưa ra phương hướng. Những người khác đưa ra phương hướng để
đạt được mục tiêu một cách hiệu quả.
Quản lý chiến lược. Bạn có thể có những đồng nghiệp có khả năng
rất tốt trong việc chia nhỏ một chiến lược thành những nhiệm vụ dễ
quản lý hơn, theo một trình tự nhất định.
Quản lý những vấn đề liên quan đến hậu cần. Những người khác có
thể phù hợp hơn với việc tổ chức và quản lý nhân sự, quy trình và
những nguồn lực khác một cách hiệu quả.
Thúc đẩy. Sẽ rất tốt nếu có ai đó có thể thúc đẩy đồng nghiệp, truyền
cảm hứng và giúp họ phát triển.
Mang đến sự sáng tạo. Những dự án mới đặc biệt cần sự sáng tạo từ
những người có trí tưởng tượng tốt.
Tạo sự xuyên suốt trong toàn dự án. Tất cả các đội đều cần những
người xuất sắc trong việc hoàn thành các dự án tốt và đúng thời hạn.
Tìm kiếm giải pháp. Ai đó để đi chèo lái qua khủng hoảng.
Xây dựng cầu nối. Khiến cho những người có những nền tảng và
trình độ khác nhau làm việc cùng nhau và tin tưởng lẫn nhau là một
việc làm hết sức quan trọng.
