Hình 8.1 Mô hình xây dựng thương hiệu công ty đích thực (Hubert
Rampersad)
1. Xác định và cụ thể hóa tham vọng công ty: Giai đoạn này bao gồm việc
xác định và cụ thể hóa tham vọng công ty. Tham vọng công ty là linh hồn
và nguồn năng lượng cho thương hiệu công ty. Nó bao gồm tầm nhìn, nghĩa
vụ và các giá trị cốt lõi của công ty và có liên quan tới bốn khía cạnh, bốn
khía cạnh này nên cân bằng với nhau. Cũng tương tự như tham vọng cá
nhân, tôi cũng lựa chọn bốn khía cạnh cơ bản, nhưng nội dung thì có ý
nghĩa hoàn toàn khác: nội tại, khách quan, kiến thức và học hỏi, tài chính
(tham khảo Hình 8.2)
2. Xác định và cụ thể hóa thương hiệu công ty: Giai đoạn này bao gồm việc
xác định và cụ thể hóa cam kết thương hiệu đích thực, độc đáo, phù hợp, cô
đọng, gây được cảm hứng, hấp dẫn, bền vững, đáng nhớ và hòa hợp với
tham vọng cá nhân, là trọng tâm của văn hóa và các hành động của công ty.
Giống như ở thương hiệu cá nhân, trước hết, bạn nên thực hiện việc phân
tích ĐM, ĐY, CH, TT và đánh giá hiệu quả, văn hóa của công ty. Điều này
có liên quan tới các mục đích của thương hiệu công ty. Các mục đích của
