dẫn bạn trong quá trình này, tôi xin giới thiệu chu trình hoạch định – triển
khai – hành động – hoàn thiện (chu trình HĐ-TK-HĐ-HT). Tôi khuyên bạn
nên tiếp tục làm theo chu trình này, bởi vì nó sẽ khiến nhận thức về thương
hiệu công ty ngày càng tăng lên nhanh chóng. Khi bạn thực hiện và công bố
thương hiệu công ty thì bạn nên tiếp tục duy trì nó. Bạn càng củng cố, duy
trì và hoàn thiện thương hiệu công ty thì công ty sẽ càng thành công. Thực
hiện hòa hợp tham vọng công ty, thương hiệu công ty và TĐCBCT với việc
sử dụng chu trình HĐ-TK-HĐ-HT sẽ dẫn dắt cuộc hành trình đến với thành
công trong kinh doanh.
Sự kết hợp hiệu quả bốn công cụ và các giai đoạn này khiến thương hiệu
công ty trở nên mạnh mẽ, bền vững và đáng tin cậy. Mô hình mới này cho
bạn thấy các yếu tố xây dựng thương hiệu công ty phù hợp với nhau như thế
nào trong một tổng thể chặt chẽ và toàn diện. Bạn nên ghi nhớ những điều
sau:
• Tham vọng công ty là linh hồn, xuất phát điểm, mục đích cốt lõi và là các
nguyên tắc hướng dẫn cho thương hiệu công ty;
• Thương hiệu công ty sẽ không đích thực nếu không có tham vọng công
ty;
• Thương hiệu công ty và tham vọng công ty sẽ không có hiệu quả nếu thiếu
thẻ điểm cân bằng công ty;
• Thương hiệu công ty, tham vọng công ty và thẻ điểm cân bằng công ty chỉ
là sự lãng phí thời gian nếu thiếu việc thực hiện chu trình hoạch định –
triển khai – hành động – hoàn thiện;
• Thương hiệu công ty, tham vọng công ty, thẻ điểm cân bằng công ty cùng
với việc thực hiện chu trình hoạch định – triển khai – hành động – thử
thách là bản tuyên bố thương hiệu công ty.
