Chính vì những điều này, các nhà điều hành tại tất cả các nước công
nghiệp sẽ cần phải có khả năng hiểu được sự phức tạp của các số liệu người
lao động và thất nghiệp. Nếu họ phải chọn một số liệu để dựa vào đó mà
đưa ra các quyết định, chính sách thì đó nên là những số liệu có việc làm
hoặc thất nghiệp của những người đàn ông trưởng thành là trụ cột của gia
đình.
Sự cần thiết của chính sách nhân sự có sự phân biệt
Tôi muốn nhắc lại rằng các nhà kinh doanh không thể thay đổi được các
con số thất nghiệp đầy sai lệch, nhưng họ có thể học cách hiểu và sử dụng
chúng một cách chính xác. Họ có thể thay đổi được chính sách nhân sự
trong xí nghiệp của mình, những chính sách nhân sự vẫn thường lạc hậu và
dẫn đến sai lầm. Tại phần lớn các tổ chức, chính sách nhân sự thường dựa
trên việc chấp nhận một số cung đồng nhất về lao động, chủ yếu là nam
giới có việc làm toàn thời gian, theo đó cuộc sống của họ và gia đình phụ
thuộc hoàn toàn vào đồng lương họ nhận được từ một người chủ duy nhất.
Dù cho nhóm này - như đã nói ở trên - thay đổi rất nhanh, và số lượng
các cặp vợ chồng đều có thể kiếm được thu nhập tăng rất nhanh, thì chính
sách nhân sự hiện nay vẫn phải bao hàm cả người chồng và người vợ có
việc làm trong các lĩnh vực dịch vụ xã hội. Tuy nhiên, hiện nay còn có
nhiều phạm trù khác nhau về người có việc làm do số phụ nữ và người về
hưu có việc làm toàn thời gian hoặc bán thời gian ngày càng tăng.
Các ông chủ - dù là chính quyền, các doanh nghiệp hay các tổ chức phi
lợi nhuận - đều cần phải phát triển những chính sách nhân sự khác nhau
cho những nhóm người khác nhau.
Một điều không kém phần quan trọng là tất cả những người làm thuê đều
phải trải qua các chương trình đào tạo, tìm hiểu các chính sách nhân sự,
cũng như sự giám sát đối với từng nhóm người lao động như việc kiểm tra
