Điều này có nghĩa là cơ cấu tổ chức sẽ trở nên khác đi trong tương lai.
Hiệu trưởng một trường đại học nổi tiếng có lần đã nói: “Không có ai là
quản lý cấp cao tại đây. Tất cả các giáo sư, đặc biệt là các giáo sư hàng đầu,
đều được coi là “quản lý cấp cao” như tôi - và không ai trong chúng tôi có
thể tự quyết định một vấn đề nào đó.” Đây là một cách thức mô tả các tổ
chức hiện đại trong tương lai. Nhưng có một cách thức mô tả khác, được
thể hiện qua lời giám đốc một nhà xuất bản lớn: “Ở đây không có ai là nhà
quản lý chóp bu duy nhất, chỉ trừ những chàng trai truyền tin”. Cả hai cách
nói này đều đúng. Nói cách khác, các tổ chức trong môi trường nội bộ sẽ
năng động như trong chính môi trường xung quanh mà nó đang sống. Sự
chuyển đổi từ mô hình kim tự tháp truyền thống sang “quái vật hai đầu” là
một chuyển đổi được quản lý theo cơ cấu và sự biến động cơ cấu dân số.
NHU CẦU VỀ VIỆC LÀM TẠI CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN
Sự phát triển của dân số, dù ở các nước công nghiệp hay ở các nước
đang phát triển, sẽ làm thay đổi trật tự ưu tiên và những vấn đề cơ bản của
chính sách xã hội. Nó khiến các nhà quản lý phải từ bỏ những suy nghĩ lỗi
thời; thay đổi các ưu tiên; áp dụng các chính sách mới về việc làm và đảm
bảo thu nhập khác hẳn với phương pháp bồi thường thất nghiệp; đặt ra giới
hạn đối với việc sa thải nhân viên của phương Tây cũng như phương châm
“làm việc trọn đời” của người Nhật.
Ở các nước đang phát triển, vấn đề tạo việc làm cho số lượng lớn thanh
niên chiếm vị trí ưu tiên tuyệt đối. Điều này còn được ưu tiên hơn cả niềm
tự hào dân tộc, tín ngưỡng, khẩu hiệu, quan điểm và lòng căm thù. Nó là
vấn đề sống còn, và sống còn thì luôn là ưu tiên hàng đầu.
Một số doanh nhân tại các nước phát triển đã rời khỏi các nước không
phát triển không chấp nhận ưu tiên này. Điều này sẽ rất nguy hiểm đối với
các quốc gia, không chỉ trong vấn đề đạt được mục tiêu, hiệu suất mà còn
trong cả sự phát triển. Các tổ chức quốc tế như World Bank, Ngân hàng
