thừa lực lượng lớn như vậy. Và cũng chính xác bởi vấn đề thực sự là nỗi sợ
không ai biết đến, nỗi sợ bị bỏ rơi trong một thế giới mà những người công
nhân này không hề am hiểu.
Chúng ta lại đề cập một lần nữa đến ngành công nghiệp da giày, những
người được hưởng lợi từ sự phân công sản xuất trong ngành công nghiệp
này lớn hơn rất nhiều so với những người lao động bị đe dọa bởi vấn đề đó,
ít nhất là 10 so với 1. Có đến hơn 500.000 người lao động trồng trọt chăn
nuôi và gia đình của họ tại Mỹ - những người mà lợi nhuận của họ bị che
giấu đi và phụ thuộc vào việc thuộc da rồi chuyển thành các sản phẩm da
với mức giá có thể cạnh tranh được trên thị trường thế giới. Cũng có ít nhất
500.000 người lao động trong lĩnh vực da giày khác, những người bán buôn
và bán lẻ giày phụ thuộc vào doanh thu bán hàng của sản phẩm này. Nhưng
những người này có mặt ở khắp mọi nơi trên cả nước chứ không phải chỉ
tập trung một nơi, mà lợi nhuận từ việc phân công sản xuất thì không trực
tiếp và hầu như họ đều không được biết đến. Trừ khi số lượng nhỏ các công
nhân ngành da giày tại North Carolina có thể loại bỏ được nỗi sợ hãi của
mình về sự dư thừa cơ cấu, còn nếu không họ sẽ phản đối và đóng cửa
trước bất kỳ một sự thay đổi nào.
Các phương pháp truyền thống không thể giải quyết được vấn đề này. Cả
phương pháp bảo hiểm thất nghiệp của phương Tây lẫn phương pháp “làm
việc trọn đời” của Nhật Bản đều không thỏa đáng, và một phương pháp gần
đây hơn, trừng phạt việc sa thải nhân viên, đều khiến cho vấn đề càng thêm
trầm trọng.
Bảo hiểm thất nghiệp mang lại một sự đảm bảo cao cho tính kinh tế,
nhưng nó thất bại trong việc tạo ra những thứ mà các nhà đầu tư Anh quốc,
cách đây 50 năm đã hết sức quan tâm: sự ổn định tâm lý. Chính sách làm
việc trọn đời tại Nhật Bản đã tạo ra sự ổn định đó - mặc dù có không nhiều
hơn một nhóm nhỏ những người lao động Nhật Bản thích thú với điều này
bởi vì, theo khái niệm, những người phụ nữ không quan tâm đến “làm việc
