thương hàng năm lên đến 50.000 người trong tỉnh. Tom Thayer chỉ dựa vào
số người nhận vào bệnh viện đã tới con số 33.000.
Schell kể lại những điều mình thấy với Jerome Wiesner , người điều
hành Viện kỹ thuật công nghiệp Massachusetts. Quân đội đã tranh thủ tài
năng của ông cải tiến ra đa ở phòng thí nghiệm trong Thế chiến thứ hai.
Ông đã là cố vấn khoa học của Kennedy và là một bạn thân của
McNamara. Ông thu xếp để Schell gặp ông này tại Lầu Năm Góc.
McNamara có thói quen tiếp khách do bạn bè giới thiệu. Ông muốn tỏ ra
là người có trí tuệ rộng rãi. Nhưng nói chung, khách mau chóng nhận thấy
ông bộ trưởng Quốc phòng bắt đầu cựa quậy và nhìn đồng hồ. Một trợ lý
vào đưa cho ông một bức thư hoặc điện thoại gọi có việc trao đổi quan
trọng và người khách phải ý tứ ra khỏi phòng. Khi trở lại, McNamara đang
đứng sau bàn giấy và không ai có thể cho phép mình làm phiền lâu hơn một
người có trách nhiệm nặng nề bận việc đến như vậy.
Schell không bị gián đoạn. Anh vẫn có cảm tưởng đặt vấn đề với một
người rất bận mặc dù McNamara không cố thúc dục anh. Ông chú ý lắng
nghe anh với nét mặt vô cảm và nêu lên vài câu hỏi. Khi Schell nói xong,
ông bảo anh chỉ những vùng anh đã tả trên bản đồ. “Ông có thể viết tất cả
những ấy ra giấy được không ?” McNamara hỏi. Schell trả lời chỉ là viết
thảo bằng tay. Ông gọi một trợ lý đến, đề nghị bố trí để Schell có thể đọc
cho chép lại bản thảo của mình. Schell cám ơn bộ trưởng và rút lui.
McNamara không hỏi bài viết của anh dài bao nhiêu, thực tế nó bằng
một cuốn sách nhỏ. Anh để luôn ba ngày tiếp đó đọc trước máy ghi âm
trong phòng một viên tướng lúc đó đi vắng. Những băng ghi âm lần lượt
gửi sang phòng đánh máy chữ của Lầu Năm Góc. Người trợ lý cũng thu
xếp để Schell ăn uống ở phòng ăn dành cho các sĩ quan và nhân viên cao
cấp. Ở đấy có những câu trò chuyện anh thấy có vẻ “rất kỳ lạ”. Sau ba
ngày, anh đi ra với một bản sao đánh máy dành cho báo NEW YORKER.
