Craig James là giám đốc công nghệ của eMolecules. Ông đã đọc chương
trước và cung cấp cho tôi một vài gợi ý về nghệ thuật tuyển dụng. Craig đã
làm việc trong ngành hóa học với các nhà hóa học và các cơ sở dữ liệu hóa
học trong suốt sự nghiệp của mình, bao gồm cả việc quản lý dự án quang
phổ kế số lượng lớn, chi phí thấp khi làm việc ở HP Scientifi c Instruments
(giờ là Agilent) và là giám đốc kỹ sư chủ chốt cho Accelrys.
T
ôi có may mắn được tham gia đội tuyển dụng của Hewlett - Packard, đội
có tỉ lệ thành công cao nhất công ty (đánh giá dựa trên tỉ lệ giữ người và
biểu hiện của những người mà chúng tôi đã tuyển). Đội trưởng của chúng tôi
đã dạy tôi những điều mà anh không nhắc đến một chút nào trong chương
viết về tuyển dụng, vì anh thảo luận những điều mà anh cố học, chứ không
phải làm thế nào để học được. Đó mới là nghệ thuật tuyển dụng thực sự.
Chúng tôi xem phỏng vấn như bất cứ một dự án nào khác, cũng có đội
trưởng và mỗi người phụ trách một vai trò riêng. Mọi cuộc phỏng vấn đều
theo kế hoạch như dự án.
Người giới thiệu. Nhiệm vụ của người này là chào đón ứng viên, dẫn
anh ta đi tham quan cơ sở vật chất (nếu phù hợp), giải thích quá trình
phỏng vấn và giới thiệu những người mà ứng viên sẽ gặp và trả lời
những câu hỏi ban đầu. Phần này mất khoảng 20 phút.
Người phỏng vấn kỹ thuật lần #1. Nhiệm vụ của người này là hỏi,
vặn vẹo về những chủ đề kỹ thuật. Đây là phần phỏng vấn khó khăn
nhất trong ngày và được thiết kế để đánh giá ứng viên có năng lực về
mặt kỹ thuật hay không. Những vấn đề, thường là vấn đề thực tế mà cả
đội đang phải đối mặt sẽ được đem ra hỏi và người trả lời phỏng vấn
phải thể hiện được năng lực thông qua việc trả lời. Ứng viên phải trả lời
những câu hỏi cơ bản về lĩnh vực chuyên môn của anh ta, chẳng hạn,
kỹ sư điện phải giải quyết được những vấn đề liên quan tới mạch điện,
tìm lỗi trong sơ đồ mạch điện, v.v… Phần phỏng vấn này thường khiến
ứng viên hoảng sợ. Mất khoảng một tiếng.
