SỰ THẬT BI HÀI VỀ THẾ GIỚI KINH DOANH - Trang 253

3. Duy trì tính hài hước. “Sự hài hước phản ánh thái độ của bạn với

người khác. Người trưởng thành không chỉ sử dụng sự hài hước như chiếc
búa quyền lực mà còn như chiếc máy bay san bằng mọi khó khăn”.

4. Chấp nhận những niềm vui đơn giản. “Khả năng phấn khích trước

mọi việc ngay cả khi chúng có vẻ bình thường hơn so với những thứ khác –
đây là dấu hiệu của một cá tính lành mạnh”.

5. Tận hưởng hiện tại. “Những người trưởng thành không sống dựa trên

sự trông chờ. Họ lập kế hoạch cho tương lai, nhưng họ biết họ cũng cần phải
sống cho hiện tại. Người trưởng thành nhận ra rằng bảo đảm tốt nhất cho
tương lai chính là sử dụng hiệu quả ngày hôm nay”.

6. Chào đón công việc. “Đánh giá cao công việc là một cột mốc đánh dấu

sự trưởng thành của con người… Người chưa trưởng thành thường xuyên
phải vật lộn với một vài khía cạnh của công việc. Họ bực bội với những
bả_n báo cáo, những cuộc họp hay những quan hệ thư từ. Họ để mặc cho sự
khó chịu thường xuyên chế ngự thần kinh của họ. Sự hài lòng khi làm một
công việc tốt bị che mờ bởi những hạt bụi khó chịu trước những điều nhỏ
nhặt trong mắt bạn”.

Trở lại với cái ổ cứng của tôi. Tại sao tôi, một người được xem là thông

minh, có hiểu biết về những tệp-tin-khó-thay-thế của máy tính, lại không sao
lưu ổ cứng của mình từ trước?”

Ngạo mạn: Tôi không còn sợ ông thần ổ cứng nữa rồi.

Kiêu căng: Tôi “sinh ra” là để được dùng những chiếc ổ cứng không
sự cố. Ngay cả khi nó có gặp vấn đề, tôi cũng có đủ quan hệ với một
vài công ty để tạo thành một vòng người sẵn sàng giúp đỡ tôi khôi phục
nó.

Tự yêu bản thân: Hỏng ổ cứng không thể xảy ra với tôi, Guy
Kawasaki. Giờ hãy để tôi trở lại ngưỡng mộ bản thân nào.

Nhu cầu thất bại vô thức: Có lẽ tôi có một nhu cầu vô thức là cứ cho
ổ cứng của tôi hỏng để tôi không phải trả lời 700 bức email tồn đọng.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.