10. Không bao giờ được bỏ qua một chi phí nào của dự án. Có thể bỏ
qua một con số doanh thu của dự án vì dự báo kinh doanh cho một doanh
nghiệp mới hình thành thật sự là trò may rủi. Tuy nhiên, nếu bạn bỏ qua bất
cứ một chi phí dự án nào, bạn cũng sẽ nhanh chóng rơi vào tình trạng hoàn
toàn mơ hồ. Chẳng có lời xin lỗi/giải thích nào cho điều này cả.
Bạn nghĩ dự án tài chính đòi hỏi phải có một tập bảng biểu tính toán. Tôi
hi vọng bạn hiểu tại sao điều này là không đúng. Thực tế, những quyết định
quản lý mang tính chiến lược và sự chuyển tải những quyết định này tới tất
cả nhân viên – chứ không phải khả năng bóc tách các bảng biểu tài chính –
là yếu tố quyết định chất lượng của dự án tài chính.
{ CHƯƠNG 16 }
Nghệ thuật thực thi
Khi một người nói với bạn anh ta có được sự giàu có là nhờ làm
việc chăm chỉ thì hãy hỏi anh ta: “(Sự chăm chỉ) của ai?”
T
rong bộ phim The Candidate (Ứng viên), câu cửa miệng của nhân vật
Robert Redford là “Giờ thì sao?” sau khi anh ta được chọn. Hầu hết các
doanh nhân cũng hỏi câu giống như vậy sau khi nhận được khoản đầu tư.
Câu trả lời là “Giờ bạn phải phân phát”. Và câu hỏi tiếp theo là “Làm thế
nào để phân phát?”
Đây chính là lúc nghệ thuật thực thi phát huy tác dụng.
Tạo ra điều gì đó đáng để thực thi. Bạn sẽ phát ngán với ám ảnh về
những sản phẩm và dịch vụ tuyệt vời của tôi, nhưng việc trình bày, giới
thiệu, chào hàng và thực thi sẽ dễ dàng hơn nhiều nếu bạn tạo ra được
điều gì đó có ý nghĩa. Khó có thể duy trì được động lực và hưng phấn
khi thực thi điều gì đó vớ vẩn. Vậy nên, nếu bạn và nhóm của bạn đang
