Điểm mấu chốt
Trách nhiệm chính của các cán bộ quản lý hoặc bất kỳ một người
lãnh đạo nào là giúp nhân viên của họ thành công. Chúng ta thể
hiện sự tôn trọng đối với nhân viên khi cung cấp cho họ những cơ
hội đào tạo, nguồn lực dẫn đến sự thành công và phát triển liên
tục của họ. Khi chúng ta thách thức nhân viên bằng những cơ hội
học tập mới, họ trở nên có giá trị hơn và gắn kết hơn. Lúc đó, họ sẽ
làm gia tăng đáng kể nguồn nhân lực của tổ chức. Hãy suy nghĩ
lại. Bạn đang tạo ra một môi trường mà trong đó nhân viên có thể
phát triển mạnh mẽ hay chỉ đang tồn tại? Chương sách này mang
đến cho bạn những gợi ý và giải pháp nào mà bạn có thể bắt đầu
thực hiện ngay lập tức để trao quyền cho các nhân viên của
mình?
Cũng giống như sự trao quyền, yếu tố tiếp theo của mô hình
RESPECT có liên quan chặt chẽ đến sự tăng trưởng, phát triển và
thành công không ngừng của nhân viên: Phản hồi hỗ trợ.
118
