cơ hội cho nhân viên làm quen khi bình thường họ không có dịp
tiếp xúc nhiều với nhau. Điều này sẽ tạo nên những lợi ích hữu
hình và dài hạn cho tổ chức của bạn về mặt cải thiện giao tiếp và
quan hệ đồng nghiệp;
6. Hãy ghi lại sự kiện này. Nhờ ai đó quay phim và chụp hình,
có ít nhất một tấm hình cho mỗi người tham gia sự kiện. Đó là
vì bạn sẽ có dịp sử dụng những hình ảnh này cho nhiều mục đích,
chẳng hạn như các bản tin công ty, tài liệu marketing và lễ tổng
kết cuối năm;
7. Thu hút sự chú ý của giới truyền thông. Vấn đề không phải là:
“Này, xem chúng tôi này! Chúng tôi là một tổ chức tuyệt vời!”
Điều quan trọng là hãy gia tăng niềm tự hào của các nhân viên.
Hãy hình dung cảm giác tự hào của các nhân viên khi bạn bè họ
đọc thấy trên báo những thông tin về các hoạt động của tổ chức
và nghĩ rằng: “Ồ, công ty của bạn thật tuyệt; ước gì công ty tôi
cũng làm được những việc như thế”;
8. Các thành viên trong ban lãnh đạo của tổ chức phải luôn nêu
gương và thể hiện sự ủng hộ cho các dự án bằng cách xuất hiện
đầu tiên và rời khỏi sự kiện cuối cùng. Một giám đốc chỉ xuất
hiện để bắt tay và chụp hình rồi biến mất là một sự xúc phạm và
làm mất giá trị của dự án cũng như nỗ lực của các nhân viên.
Hãy là người chiến thắng: Tất cả chúng ta đều muốn ở trong đội
chiến thắng. Nhân viên muốn cảm thấy tự hào khi biết rằng công
ty của mình đang làm điều gì đó tốt hơn tổ chức đối thủ. Đấu
trường cạnh tranh thực sự, dù là về mặt công nghệ, đổi mới, hiệu
quả, dịch vụ khách hàng, thị phần, lợi nhuận hay chất lượng,
cũng không quan trọng bằng việc trở nên “tốt nhất” trong một
lĩnh vực nào đó. Hãy tìm những lĩnh vực mà tổ chức của bạn vượt
trội so với những kẻ khác và quảng bá chúng để giúp các nhân
viên của bạn có thêm cảm giác tự hào và tôn trọng. Tương tự,
trong một tổ chức, các nhân viên luôn muốn biết điều gì đó đặc
biệt về nhóm của mình, phòng ban của mình hoặc đơn vị kinh
doanh của mình. Một lần nữa, người ta càng tôn trọng và tự hào
về nhóm của họ thì sẽ càng làm việc tích cực để giúp nhóm mình
đạt được thành công. Có lĩnh vực đặc biệt nào có thể công nhận
82
