hai từng nói với một người khác. Gần như ngay lập tức, chúng tôi nhận ra
rằng nó không như thế. Bởi vì chẳng có ích lợi gì. Có quá nhiều thứ để nói,
như một ngọn núi lớn những lời giải thích cần phải vượt qua, nhưng rồi,
không biết sao, chẳng có chút nào trong đó cần phải được nói ra hết cả.
Chính là như thế.
Dưới sự lãnh đạo của Alexander Woolf, công ty Gaine Parker sản xuất lò
xo, đòn bẩy, chốt cửa, kẹp thảm, mặt thắt lưng và hàng ngàn thứ lặt vặt
khác của đời sống phương Tây. Họ sản xuất những thứ đồ nhựa, những thứ
đồ kim loại, những thứ đồ điện tử, những thứ đồ cơ khí, một vài thứ cung
cấp cho các cửa hàng bán lẻ, một vài thứ bán cho các nhà sản xuất khác, và
một vài thứ cho chính phủ Mỹ.
Điều đó, lúc đầu, rất thuận lợi đối với Gaine Parker. Nếu như có thể làm ra
những bệ sứ vệ sinh làm hài lòng người phụ trách nhập hàng của
Woolworths, anh sẽ có tiền. Nếu anh có thể làm ra một cái thỏa mãn được
chính phủ Mỹ, bằng cách đáp ứng các đòi hỏi trong bản chi tiết kỹ thuật
của một bộ bệ xí quân sự - và tôi cam đoan với anh rằng có những thứ như
thế, nó có một bản chi tiết kỹ thuật, và tôi có thể đoán chừng bản chi tiết kỹ
thuật đó có lẽ phủ kín ba mươi mặt giấy A4 - nếu như anh có thể làm việc
đó, chà, anh sẽ có tiền ra tiền vào hàng triệu lần trước mặt.
Như thực tế đã diễn ra, Gaine Parker không sản xuất bệ sứ vệ sinh. Họ làm
ra các bộ chuyển mạch điện tử và những thứ thông minh với các bóng bán
dẫn. Cũng như không thể thiếu được đối với các nhà sản xuất bộ điều nhiệt
cho máy điều hòa, cái chuyển mạch đó cũng xuất hiện trong cơ cấu làm
lạnh của một kiểu máy phát điện diesel mới theo yêu cầu kỹ thuật chi tiết
của quân đội. Và bởi nó đạt yêu cầu, tháng Hai năm 1972, Gaine Parker và
Alexander Woolf trở thành nhà thầu phụ cho Bộ Quốc phòng Mỹ.
Lợi lộc từ hợp đồng này không đo đếm bằng con số. Ngoài việc cho phép,
thậm chí khuyến khích Gaine Parker bán ra với giá tám đô một bộ mà ở bất
cứ nơi nào khác trên thị trường may lắm cũng chỉ được năm đô, hợp đồng
