những điểm tương đồng và dị biệt là rất cần thiết cho mối quan hệ
hữu hiệu trong công việc.
5. Duy trì sự cam kết, quyết tâm. Cơ quan, tổ chức của chúng ta sẽ
kết nối với cộng đồng nhiều hơn nếu thể hiện rõ ràng và công khai
sự ưu tiên hàng đầu về nguồn nhân lực phong phú, đa dạng. Hãy
liên tục hoạt động nhằm bảo đảm sự nhận thức, thấu hiểu, truyền
đạt thông tin và bồi dưỡng cho tính đa dạng về văn hóa trong cơ
quan, tổ chức.
6. Lãnh đạo mạnh mẽ nhằm:
• Tuyên bố rõ ràng về tầm nhìn và các giá trị đa nguyên cho cơ
quan, tổ chức. Hãy thể hiện và thúc đẩy sao cho mọi người đều hòa
nhập trong tầm nhìn và sứ mạng của cơ quan, tổ chức.
• Khuyến khích và ủng hộ việc thảo luận giữa mọi người xuyên suốt
trong cơ quan, tổ chức về ý nghĩa của sự đa dạng hay đa nguyên.
Hãy chứng tỏ làm thế nào để thực hiện những chương trình nhằm
hoàn tất những mục tiêu này.
• Chứng minh sự cam kết, thái độ quyết tâm nhằm bảo đảm tính
công bằng và xóa bỏ sự phân biệt đối xử dưới bất cứ dạng nào
trong phạm vi cơ quan, tổ chức mình và trong mối quan hệ với
những người, nhóm và cơ quan, tổ chức khác.
• Hiểu nhiều khía cạnh về sự đa dạng, sử dụng cách diễn đạt đánh
giá cao về tính đa nguyên, trích dẫn thông tin từ nhiều nguồn khác
nhau, sẵn sàng điều chỉnh cách truyền đạt thông tin sao cho phù
hợp với những người đến từ các nền văn hóa khác nhau, thể hiện
sự tôn trọng những khác biệt về văn hóa, có nhận thức và dễ chịu,
thoải mái khi xử lý những vấn đề về đa dạng văn hóa.
• Hãy đánh giá cao việc học tập và thay đổi của cá nhân, thu hút
quan điểm, ý kiến của những người đến từ các nền văn hóa khác
nhau, mời họ đóng góp về hành vi cá nhân, cũng như những vấn đề
khác trong công ty và hoan nghênh bất cứ hành động, sự thay đổi
nào dựa trên sự phản hồi, góp ý.
