này đã đồng hóa tương đối nhanh với phong cách sống của M . Tuy
nhiên, điều đó không còn xảy ra trong thời gian gần đây nữa.
Dưới lý thuyết về nơi tụ cư truyền thống, những người nhập cư vào
M đã từ bỏ cách sinh hoạt của nước họ và hòa nhập một cách vui
vẻ vào văn hóa bản địa. Nhưng cách đây không lâu, kiểu đồng hóa
này dần được thay thế bằng khái niệm đa văn hóa. Nhiều người
nhập cư tới M có khuynh hướng vẫn giữ văn hóa bản xứ của họ
mà không bỏ đi và tích hợp chúng vào văn hóa của môi trường mới.
Thật vậy, kể từ thập niên 1960, ý tưởng về đơn văn hóa đã bắt đầu
phai mờ. Nó hướng tới một xã hội đa nguyên hơn, tiếp tục tiến hóa
thông qua sự tích hợp và sự ảnh hưởng về văn hóa. Những thay đổi
này thể hiện rõ nét trong thời trang, thói quen ẩm thực, giải trí, âm
nhạc, văn chương và thể thao. Sự đa dạng như vậy tạo điều kiện
cho tất cả chúng ta tận dụng được những k năng và chuyên môn
độc đáo của những người đến từ các nền văn hóa khác. Chúng ta
có thể học hỏi nhiều nhờ sự thấu hiểu lẫn nhau và biết đánh giá cao
sự khác biệt giữa các cá nhân. Việc củng cố ý nghĩa tích cực của
đặc tính văn hóa là một khía cạnh quan trọng nhằm thiết lập mối
quan hệ tốt đẹp giữa những người có liên quan. Các cá nhân có thể
đưa vào cách ứng xử của nhóm (một cách có ý thức hoặc vô thức)
những giá trị, thái độ, hoặc hành vi mang tính dân tộc đặc thù của
mình.
Vấn đề đa văn hóa ở góc độ quản lý
Để khai thác sự đa văn hóa, hãy xem xét các vấn đề sau đây:
1. Tuyển dụng. Cố gắng có những người trong cơ quan hay tổ chức
mình mà họ đại diện cho cộng đồng của họ.
2. Huấn luyện về sự đa dạng. Hãy nhận thức sự đa dạng về văn
hóa của nhóm. Cố gắng hiểu tất cả khía cạnh và tìm kiếm sự cam
kết, quyết tâm của những người liên quan nhằm bồi dưỡng sự da
đạng về văn hóa. Hãy chú ý tới những quan niệm sai lầm, tư duy
rập khuôn và sự khác biệt về văn hóa gây cản trở đối với sự đóng
góp trọn vẹn của các thành viên.
