chúng lớn hơn hay thậm chí các thế lực từ khu vực hoặc quốc tế. Vì
vậy, mong muốn độc lập của những người ngay trong thị trấn, làng
mạc của họ, cũng như ở cấp độ vùng, quốc gia và quốc tế có tiềm
năng trở thành những nhân tố quyết định trong một tiến trình hòa
bình rộng lớn hơn mà nó có thể xử lý những vấn đề phức tạp này.
1
1
http://www.academia.edu
/7855213/
Hostilities_must_stop_democracy_and_respect_to_its_principles_m
ust_be_anhenced_in_Mozambique_Annual_Report_ 2013.
Nói cách khác, việc đạt được hòa bình phải xuất phát từ cấp trung
và cấp thấp chứ không phải từ nhóm lãnh đạo. Ví dụ như các
thường dân giúp mang lại sự ổn định lâu dài trong cuộc khủng
hoảng biên giới giữa Peru và Ecuador năm 1998. Tiến bộ này xuất
phát từ một hội thảo tại Đại học Maryland có tên là “Ecuador and
Peru: Towards a Democratic and Cooperative Conflict Resolution
Initiative – Ecuador và Peru: Hướng đến một tiến trình dân chủ và
hợp tác để giải quyết xung đột”.
Hội thảo đầu tiên được diễn ra vào năm 1997. Hai mươi thành viên
của các nhóm dân sự từ Ecuador và Peru hình thành nhóm Grupo
Maryland. Họ cùng nỗ lực tìm ra cơ sở chung để giải quyết cuộc
xung đột vũ trang này. Các thành viên của nhóm là những học giả,
doanh nhân, nhà giáo dục, nhà báo và các nhà hoạt động môi
trường, những người có cùng đặc điểm – không phải là những thủ
lĩnh chính trị hoặc quân sự.
Để làm cho startup của bạn có thể tồn tại lâu dài, đừng phụ thuộc
vào những nhà lãnh đạo. Họ có những mục tiêu của riêng mình –
như quyền lực, tiền tài, hay danh tiếng – đấy chắc chắn không phải
mục tiêu của toàn bộ nhân viên, chứ chưa nói tới những người tuyệt
vời hơn. Nhân viên cấp dưới là những nhân tố quan trọng để nuôi
dưỡng sự bền bỉ.
Dùng những phương pháp thực chất
