ty không nên đâm đơn ly dị ngay khi có những dấu hiệu bất hòa.
Thực ra, công ty càng chào đón, thậm chí tán dương sự chỉ trích,
sự gắn bó của nó với hệ sinh thái càng trở nên khăng khít hơn.
• CÓ CÁC PHẦN THƯỞNG TINH THẦN: Bạn đã biết tôi cảm thấy
như thế nào về việc trả tiền để mọi người giúp bạn nhưng việc này
không có nghĩa là bạn không nên tưởng thưởng người khác bằng
những cách khác. Những thứ đơn giản như việc tán dương trước
mọi người, huy hiệu, điểm thưởng, hay ghi danh có tác động tích
cực hơn một vài đô-la. Nhiều người không tham gia một hệ sinh thái
vì tiền, do đó đừng sỉ nhục họ bằng tiền.
Điều cuối cùng là bạn nên làm mọi thứ có thể để nuôi dưỡng một hệ
sinh thái quanh sản phẩm của bạn. Đó là một công cụ mạnh mẽ để
tăng sự hài lòng của những người đã tin tưởng bạn và thu hút thêm
những người khác một cách dễ dàng hơn. Tóm lại, nó sẽ làm cho
sản phẩm của bạn trở nên bền vững hơn.
Đa dạng hóa đội ngũ của bạn
Một đội ngũ đa dạng sẽ làm cho startup bền bỉ hơn, vì những người
có nền tảng, quan điểm, và kỹ năng khác nhau sẽ giúp cho startup
luôn tươi mới và sát với thực tế. Ngược lại khi một hoàng đế cai
quản một vương quốc đầy những kẻ nịnh hót và bắt chước, nó sẽ
sớm suy thoái.
“Xây dựng một đội ngũ đa dạng về con người và năng lực là một
cách hữu hiệu để làm cho startup của bạn được bền bỉ.”
Lý tưởng nhất bạn nên có những người khác biệt về độ tuổi, giới
tính, chủng tộc, điều kiện kinh tế, tín ngưỡng, nền tảng học vấn
trong đội ngũ của mình. Cùng với những khác biệt này, bạn cũng
cần giao cho nhân viên những nhiệm vụ khác nhau.
Xây dựng một đội ngũ đa dạng về con người và năng lực là một
cách hữu hiệu để làm cho startup của bạn được bền bỉ. Và cuối
cùng là không có thứ được gọi là một đội ngũ “đa dạng quá mức”
trong một startup.
