mắc sai lầm?”.
• Sự sáng tạo là điều tối quan trọng cho mọi nhóm đội hay công ty.
Vì thế nhiệm vụ của tôi là khuyến khích mọi người sáng tạo và thử
nghiệm tất cả các loại ý tưởng mới. Nhưng tôi cũng phải giúp họ loại
bỏ đi những ý tưởng tồi mà chúng tôi đã tạo ra, cùng với phần lớn
những ý tưởng tốt.
• Dở thì tốt hơn là hay. Loại bỏ điều tiêu cực thì quan trọng hơn là
làm nổi bật điều tích cực.
• Cách tôi làm việc cũng quan trọng như chính công việc của tôi.
• Vì tôi có quyền lực với mọi người nên có nguy cơ lớn là tôi sẽ
hành động như một kẻ xuẩn ngốc vô cảm – và không nhận ra điều
đó.
Danh sách kiểm tra này cũng giúp bạn lựa chọn được thước đo phù
hợp trong một ma trận hai – hai mà bạn cần biết như một nhà lãnh
đạo:
a4
BÀI TẬP
Nếu bạn yêu cầu nhân viên của mình đặt bạn vào một trong những
ô trên, đó sẽ là ô nào?
Thay đổi suy nghĩ
Khi giới thiệu chiếc iPhone đầu tiên vào năm 2007, Steve Jobs
thông báo “Phương pháp tiếp cận sáng tạo của chúng tôi, sử dụng
các tiêu chuẩn dựa trên nền tảng web 2.0, cho phép các nhà phát
triển tạo ra những ứng dụng tuyệt vời trong khi vẫn giữ cho iPhone
an toàn và đáng tin cậy”. Câu này dịch ra là: Apple sẽ không cho
phép các ứng dụng có mặt trên iPhone. Cách duy nhất để bổ sung
các tính năng là qua phần mềm cài thêm của Safari (trình duyệt của
