vòng qua sân chơi bóng gỗ và đặt chân ngay vào chính giữa cơn bão. Họ xướng lên
một thị trường, khi thực tế không hề có một thực thể kinh tế tồn tại. Thay vì tận dụng
lớp bảo vệ của những thị trường dọc, nói cách khác là thay vì nuôi dưỡng các sản
phẩm đầy đủ của họ một cách bí mật và chỉ xuất hiện khi các sản phẩm đó đã thực sự
vững chắc, thay vì phát triển đà đẩy của một cuộc bầu cử, tất cả họ đều cố gắng tiến
hành theo chiều ngang ngay từ đầu. Tại sao? Tất nhiên vì đó là nơi tập trung rất nhiều
tiền bạc.
Đáng buồn là những gia nhập sớm vào thị trường chính như vậy đang bị tê liệt vĩnh
viễn. Như các công ty về trí thông minh nhân tạo đã chứng minh trong thập kỷ trước,
bất cứ thị trường nào tiêu tốn quá nhiều tiền bạc – trong trường hợp của máy tính bút
điện tử có lẽ là 0 triệu trong bốn hoặc năm năm – và kết quả không tạo ra được một
thể chế thị trường ổn định, đơn giản là sẽ không phục hồi được, thậm chí khi sau đó
công nghệ có thể được quảng cáo rầm rộ. Các thế lực trong thị trường không thể tập
hợp lại, hiểu biết và sẵn sàng hơn vì họ đã bị giải tán. Tên của loại thị trường đó sẽ bị
mang tai tiếng khiến không ai muốn được hợp tác với nó. Mặc dù máy tính bút điện
tử, khi mà cuối cùng cũng trở nên hữu dụng, sẽ phải bước vào thị trường với con mắt
nhìn xuống, ngượng ngùng vì một quá khứ mà rõ ràng không đáng có.
Tất cả những điều này xảu ra vì mong muốn có một chút thời gian trong sân chơi
bóng gỗ. Các cơ hội của sân chơi bóng gỗ có tồn tại? Chắc chắn là có! Các hãng theo
dõi thư điện tử cấp tốc (Express-email tracking) giải quyết các khiếu nại bảo hiểm lĩnh
vực, y tá chăm sóc bệnh nhân tại nhà, phương tiện liên lạc cho thuê xe ô tô – ngày nay
tất cả đều đang chủ động sử dụng công nghệ. Bất kỳ hãng nào cũng đều có thể được
coi là con ki đứng đầu trong dãy các con ki bóng gỗ. Không, vấn đề không phải và
không bao giờ là việc sẵn có các cơ hội. Đó đúng hơn là sự kiên nhẫn. Và đó là một
thuộc tính đặt chiến lược sân chơi bóng gỗ trực tiếp xung đột với động lực của đầu tư
mạo hiểm.
Như chúng ta sẽ thấy trong chương tiếp theo, doanh lợi đầu cơ chỉ đến từ một và chỉ
một nguồn – giành vị trí đầu tiên trong cuộc cạnh tranh bão táp. Hai trong ba công ty
máy tính bút điện tử lớn được đầu cơ và lao tới con đường phía trước quá nhanh vì họ
sợ rằng nếu họ không làm vậy, những công ty khác sẽ tới đó trước họ và họ sẽ thua
trong cuộc cạnh tranh bão táp sắp tới. Microsoft sau đó cũng nhảy vào và làm bất cứ
điều gì có thể để bảo vệ vị trí máy tính để bàn của mình. Trong ba công ty lớn này,
một công ty có thể sẽ thua – thật vậy, với vị trí là người dẫn đầu cơ sở hạ tầng hiện tại,
chiến thắng lớn nhất của nó sẽ đến từ sự sụp đổ toàn bộ, như nó đã làm.
Thua trong cuộc tấn công ồ ạt này, cụ thể là thua những công ty đầu cơ như thành ngữ
