thành một cuốn sách hay không. Chị ấy nói nhà văn phải cảm thấy bắt
buộc phải viết ra dù họ có ý tưởng gì hay ho hay không, dù có máy
tính hay không, dù có giấy bút hay không. Khát khao của họ không
phụ thuộc vào một cây bút xịn hay màu mực hay ly cà phê của họ có
đủ đường hay không – toàn là những thứ làm tôi phân tâm và cản trở
công cuộc sáng tạo hễ mỗi lần tôi ngồi xuống bàn viết. Brenda thường
có những cách nhìn nhận vấn đề sướt mướt như vậy, nhưng tôi sợ rằng
lần này chị ấy nói đúng. Tôi muốn viết, tôi chỉ không biết mình làm
được hay không, và một khi tôi đã bắt tay vào rồi thì liệu tôi có khám
phá ra rằng tôi chẳng viết lách được gì sất hay không. Cả mấy tháng
trời tôi đều đặt cuốn Làm sao để viết một cuốn sách bán chạy kế bên
giường, nhưng chưa từng mở ra lấy một trang vì sợ nếu không thể làm
theo những chỉ dẫn trong đó thì chẳng đời nào tôi viết được một cuốn
cả. Thế nên tôi bèn cất kỹ nó trong cái tủ đầu giường, đóng gói giấc
mơ đó lại đợi tới thời điểm chín muồi.
Cuối cùng tôi cũng tìm thấy cuốn sách cần tìm trên kệ. Sáu mẹo để
sa thải nhân viên (có hình minh họa).
Tôi không biết hình minh họa có ích gì hay không, nhưng trước đây
tôi đã đứng trước gương trong phòng tắm, cố gắng đóng giả vẻ mặt
một bà sếp đang có điều lo lắng. Tôi nghiên cứu mảnh giấy ghi chú
kẹp trong bìa sách, băn khoăn không chắc mình có làm được hay
không. Công ty Tuyển dụng Nhân sự Rose của tôi đã hoạt động được
bốn năm với vỏn vẹn bốn thành viên, và cô thư ký Gemma rất có ích.
Tôi không muốn sa thải cô ấy, nhưng vì áp lực chi phí nhân sự nên tôi
buộc phải cân nhắc đến chuyện này. Tôi đang đọc tờ giấy ghi chú thì
có tiếng gõ cửa, rồi Gemma nhanh chóng bước vào.
“Gemma,” tôi thốt lên, quyển sách lóng ngóng trên tay một cách tội
lỗi khi cố giấu không cho cô ấy thấy. Khi tôi ráng nhét nó vào một
ngăn kệ chật ních, tôi lơi tay và thế là nó rớt bạch xuống đất, ngay
dưới chân Gemma.
