• Nó cho phép chúng ta tận dụng những kỹ năng chuyên môn hóa hoặc sở
thích của những nhân viên khác.
• Trao quyền giúp chúng ta phân phối khối lượng công việc, vì vậy làm tăng
tốc quá trình hoàn thành công việc.
Đừng sợ trao quyền
Để hầu hết các giám sát hoặc trưởng phòng hoàn thành mọi hoạt động, quan
trọng là họ phải giao một số công việc cho thuộc cấp. Tuy nhiên, nhiều
người trưởng phòng sợ giao việc. Chúng ta hãy xem xét một số lý do:
• Sợ sự thay đổi và điều mình chưa biết.
• Không có khả năng hoặc không sẵn sàng buông bỏ hoặc có khuynh hướng
quản lí chi li.
• Tin rằng mình là những người duy nhất có thể làm công việc một cách phù
hợp.
• Không sẵn lòng từ bỏ một số thứ mình thích.
• Thiếu niềm tin vào thuộc cấp hoặc khả năng thực hiện và tin rằng “nếu
chúng ta muốn một điều gì đó được hoàn thành đúng đắn, chúng ta phải tự
mình làm lấy chúng”.
• Tin rằng tự mình làm một công việc thì dễ dàng và mau chóng hơn là huấn
luyện người khác làm nó.
• Do sự ích kỷ, họ sợ thuộc cấp sẽ làm tốt hơn hoặc mình sẽ không còn được
cần tới nữa.
• Thiếu sự tự tin vào khả năng huấn luyện, quản lý, và lãnh đạo người khác.
• Sợ áp đặt hoặc đòi hỏi người khác; không muốn mình là “kẻ xấu”.
• Sợ xung đột.
