7. Đề ra và theo sát thời gian biểu.
8. Cung cấp sự huấn luyện và những kỹ thuật phản hồi.
9. Ý thức về sự thiếu động cơ và sự suy kiệt của những người liên quan tới
dự án và hành động để khắc phục nó.
10. Thiết lập các hệ thống khen thưởng phù hợp cho việc hoàn thành các
mục tiêu.
• Tóm tắt
Những người lãnh đạo hiệu quả làm theo những nguyên tắc sau:
• Các thành viên của đội ngũ đáp ứng tốt hơn nếu họ được tham gia, thay vì
được lãnh đạo một cách độc đoán, chuyên quyền.
• Các nhân viên nên được cho cơ hội để sử dụng tài năng, kỹ năng, và sức
mạnh tư duy của mình.
• Lãnh đạo giỏi thiết lập một bầu không khí hợp tác, cộng tác mà trong đó
mọi người tham gia biết sự tham gia của mình vào những quyết định luôn
được chào đón.
• Lãnh đạo giỏi hình dung mình như là người tạo điều kiện. Công việc của
họ là tạo điều kiện dễ dàng cho nhân viên hoàn thành công việc.
• Lãnh đạo hiệu quả sẵn sàng đưa ra sáng kiến, hành động thay vì phản ứng.
• Những người lãnh đạo giỏi nhất đề ra những tiêu chuẩn cao cho chính
mình và rồi làm việc chăm chỉ để đạt được những mục tiêu.
• Họ tập trung vào hoàn thành mọi việc và không dễ dàng bị nản lòng.
Những nguyên tắc gắn chính mình và những người khác vào trách
nhiệm:
