điện thoại hoặc gửi e-mail cho các ứng viên mà chúng ta quan tâm để hỏi về
những thông tin còn thiếu.
3. Tìm kiếm sự bất nhất. Một ứng viên có thể khai là có kinh nghiệm và học
thức cao trong một lĩnh vực, tuy nhiên công ty mà họ từng làm việc lại
không kinh doanh trong lĩnh vực đó. Ví dụ, tờ lý lịch của Jack thể hiện học
vấn của anh ta về tiếp thị hàng hóa tiêu dùng đóng gói, nhưng trong 10 năm
kinh nghiệm của anh ta, chỉ có hai năm – cách nay mấy năm – anh có làm
việc cho những công ty hướng tới người tiêu dùng.
4. Tìm kiếm sự tiến bộ. Nếu xem xét khoảng thời gian nhiều năm trong lực
lượng lao động, liệu ứng viên đó có đạt được sự tiến bộ thích hợp về mặt
thăng tiến và thu nhập không?
Hãy so sánh những kinh nghiệm và học vấn của các ứng viên vì chúng có
liên quan tới những đặc điểm của công việc và cũng vì chúng có liên quan
với nhau, sau đó chọn ra những người giỏi nhất cho bước kế tiếp – phỏng
vấn.
Khi nói chuyện với một người khác, hãy chăm chú lắng nghe. Đừng làm ra
vẻ chán chường hoặc cho phép dùng câu “tôi biết rồi” che đậy những đặc
điểm của mình.
Dale Carnegie
Gặt hái được nhiều nhất từ một cuộc phỏng vấn
Dưới đây là một số lời khuyên về việc tiến hành một cuộc phỏng vấn nhiều
ý nghĩa. Sau khi làm cho người ứng viên cảm thấy thoải mái bằng một lời
chào thân thiện và một số nhận xét về những khía cạnh không gây tranh cãi
trong lý lịch của họ, hãy bắt đầu cuộc phỏng vấn có cấu trúc bằng những câu
hỏi mở.
“Hãy kể tôi nghe về kinh nghiệm làm việc của bạn với Công ty XYZ.”
“Bạn có kinh nghiệm hoặc kiến thức gì về phân tích bán hàng?”
