năng tốt hơn bạn nên bạn cũng học được nhiều điều bổ ích từ họ để tiến bộ
hơn và để tổ chức ngày càng phát triển.
Kế hoạch của sếp gồm những chi tiết cần được phát triển (cải tiến) thêm,
cách thức phát triển (cải tiến) và thời gian hoàn thành. Chẳng hạn, một kế
hoạch phát triển có thể bao gồm những nội dung sau:
Lĩnh vực phát triển:
Phát triển hoạt động đối ngoại, thu thập kiến thức về các hoạt động kinh
doanh mang tính toàn cầu có liên quan đến công ty.
Cách thức phát triển:
1. Lên lịch gặp gỡ với Jack Preen, Giám đốc Điều hành của tổ chức Các
Hoạt động Quốc tế để có cái nhìn tổng quát về các hoạt động mang
tính toàn cầu của công ty ABC. Hoàn tất vào cuối quý 1.
2. Tham dự hội nghị chuyên đề về các vấn đề tổng quát trong những hoạt
động kinh doanh mang tính toàn cầu do Công ty Hội nghị Kinh doanh
Quốc gia tổ chức tại Dallas. Hoàn tất vào cuối quý 2.
3. Tham gia các nhóm dự án, tập trung vào các hoạt động kinh doanh
mang tính toàn cầu. Hoàn tất vào quý 4.
Đây là một phần trong kế hoạch phát triển đòi hỏi kiến thức về các hoạt
động kinh doanh mang tính toàn cầu. Nhưng kế hoạch phát triển cũng có
thể mất nhiều thời gian, từ hai năm, thậm chí đến mười năm. Chẳng hạn,
một vị trí mà bạn khao khát đạt được đòi hỏi phải trải qua hai đến ba năm
huấn luyện bổ sung. Vì vậy, nếu sớm biết được yêu cầu này và tham gia
khóa huấn luyện đó càng sớm, bạn càng nhanh chóng nắm giữ được vị trí
đó.
Nếu còn thiếu một kỹ năng nào đó trong quy trình đánh giá công việc
của nhân viên, bạn có thể dễ dàng lên kế hoạch phát triển cho chính mình.
Trên thực tế, tôi đề nghị bạn xây dựng một kế hoạch phát triển nghề nghiệp
