làm. Mọi việc diễn ra suôn sẻ. Nhờ các “chuyên gia kinh nghiệm” ấy mà
các ứng viên - những người muốn làm việc cho chúng tôi - hiểu được cụ
thể yêu cầu và tính chất của từng loại công việc. Và cũng nhờ thế, tôi rút ra
cho mình một kinh nghiệm rằng, có rất nhiều con đường khác nhau để
chúng ta hoàn thành mục tiêu, quan trọng là chúng ta phải sẵn lòng tham
khảo tất cả các chọn lựa và đừng bỏ cuộc cho đến khi tìm được cách thích
hợp nhất.
“Huấn luyện qua kinh nghiệm” là cách tốt để tạo mối liên hệ giữa học và
hành, giữa kiến thức trong nhà trường và ứng dụng thực tế. Bạn có thể học
được rất nhiều điều bổ ích từ kinh nghiệm của những người đi trước. Với
tôi, kiến thức có được nhờ học hỏi từ các cộng sự giàu kinh nghiệm còn
nhiều hơn kiến thức tiếp thu được trên ghế nhà trường. Từ những câu
chuyện của họ, tôi có thể rút kinh nghiệm cho bản thân và chuẩn bị tinh
thần giải quyết những khó khăn trong tương lai. Trong quá trình làm việc,
tôi hưởng lợi từ những đề nghị của họ. Kinh nghiệm của họ có thể giúp tôi
phát triển khả năng phán đoán, khả năng nhận thức trong từng hoàn cảnh cụ
thể, biết ưu tiên cho những việc quan trọng khi giải quyết vấn đề.
Đôi khi, chúng ta vẫn xem những đồng nghiệp lâu năm như những người
“lỗi thời”, “không theo kịp cái mới”. Điều này chỉ đúng trong một vài
trường hợp nào đó. Dù họ hơi chậm chút ít so với lý thuyết và phương pháp
hiện đại nhưng họ lại mạnh hơn ở kinh nghiệm và biết cách lèo lái sự việc
suôn sẻ. Nếu gặp một nhân viên giàu kinh nghiệm, có khả năng chuyên
môn cao, có thể bạn sẽ được hưởng nhiều lợi ích từ kiến thức của họ. Vì
vậy, hãy nhanh chân “tham dự” vào bất kỳ cơ hội “Huấn luyện qua kinh
nghiệm” nào dành cho bạn hoặc hãy chủ động tìm kiếm nó.
CỐ VẤN VÔ DANH
“Cố vấn vô danh” là ai? Và bạn sẽ học hỏi được gì từ vị “Cố vấn vô
danh” này?
