hàng là để kiểm tra xem liệu sức cộng hưởng đó có khả năng mở rộng
không. Nếu không, câu trả lời không phải là bổ sung thêm tính năng, mà có
lẽ là chuyển đổi và quay trở lại Bước 1: Tìm hiểu khách hàng.
Bí quyết công việc 9: Chỉ lặp lại quanh 3-5 thước đo hành động.
Một vài thước đo hành động là tất cả những gì bạn cần để xác định và tối ưu
hóa vấn đề quan trọng nhất cần xử lý.
Bí quyết công việc 10: Xây dựng phần mềm theo luồng.
Có lẽ bạn đã để ý thấy rằng tôi không có những ngày hoặc nhiệm vụ được
xác định cho việc xây dựng, kiểm tra hay ra mắt phần mềm. Lý do là vì tôi
áp dụng quy trình Triển khai Liên tục (quy trình này cũng do Eric Ries phổ
biến), trong đó phần mềm được xây dựng, kiểm tra và đóng gói tự động ở
cuối mỗi nhiệm vụ sản xuất, mà không có bất kỳ nỗ lực nào từ phía tôi ngoài
việc kiểm tra mã. Chỉ cần một cú nhấp chuột, và thế là mã sẽ được gửi tới
khách hàng.
Các quá trình sản xuất thường được sắp xếp xung quanh các nhiệm vụ chia
nhỏ thời gian vận hành máy thành các chuỗi chờ. “Tinh gọn” phản đối
phương pháp này và kêu gọi sắp xếp xung quanh các nhiệm vụ tổ chức thời
gian của con người để chúng chảy thành luồng.
Ra mắt phần mềm không khác việc sản xuất các sản phẩm hữu hình. Mặc dù
việc triển khai liên tục các phần mềm dựa trên nền tảng web có phần dễ
dàng hơn, song với chút ít kỷ luật, phần mềm cho máy tính để bàn cũng có
thể được xây dựng theo luồng.
Cách thiết lập giá cho một sản phẩm SaaS
Mục tiêu đầu tiên của một công ty khởi nghiệp là học hỏi, chứ không phải
tối ưu hóa. Chiến lược mà tôi thấy là phù hợp nhất là bắt đầu với một kế
hoạch định giá “Dùng thử miễn phí”.
