4. HÒA MÌNH VÀO TẬP THỂ
5. GIÚP ÔNG CHỦ THÀNH CÔNG THÌ BẠN MỚI CÓ THỂ
THÀNH CÔNG
1. CẦN CÓ KHẢ NĂNG QUAN SÁT NHẠY BÉN, NẮM BẮT
THẤU ĐÁO SỰ VẬT XUNG QUANH
2. ĂN VÀO VỐN LÀ ĐIỀU ĐÁNG SỢ NHẤT
3. KHÔNG NGỪNG HỌC HỎI, NÂNG CAO NĂNG LỰC
LÀM VIỆC CỦA BẢN THÂN
4. NẮM BẮT KIẾN THỨC MỚI, KỸ NĂNG MỚI ĐỂ ĐÁP
ỨNG YÊU CẦU CỦA CÔNG VIỆC TRONG TƯƠNG LAI
5. LÀM MỘT NHÂN VIÊN MẠNH DẠN SÁNG TẠO KIỂU
MỚI
1. CƠ HỘI KHÔNG BAO GIỜ THIẾU
2. SÁNG TẠO CƠ HỘI BẰNG HÀNH ĐỘNG
3. DÁM MẠO HIỂM MỚI CÓ THỂ NẮM BẮT CƠ HỘI
THÀNH CÔNG
4. TRÂN TRỌNG VÀ TẬN DỤNG CÁC CƠ HỘI LÀM VIỆC
KHÁC NHAU DO CÔNG TY CUNG CẤP
5. NẮM BẮT TỪNG CƠ HỘI ĐỂ THỂ HIỆN BẢN THÂN
1. NHÂN VIÊN XUẤT SẮC CẦN HỌC VÀ HIỂU PHƯƠNG
THỨC QUẢN LÝ KINH DOANH
2. NHẬN THỨC ĐƯỢC GIÁ TRỊ CỦA CÔNG VIỆC, MANG
LẠI NHIỀU LỢI NHUẬN CHO CÔNG TY
3. HÌNH THÀNH Ý THỨC LÀM CHỦ, LUÔN SUY NGHĨ VÌ
CÔNG TY
4. COI MÌNH LÀ ÔNG CHỦ, COI CÔNG TY DO CHÍNH
MÌNH SÁNG LẬP
