vào cương vị của anh, tôi sẽ áp dụng hình thức xử lý kỷ luật đối với trường
hợp này.]
Đúng vậy. Vậy giờ hãy cam kết với tôi rằng chúng ta sẽ không phải nói lại
vấn đề này nữa. [Vâng, tôi cam đoan.] Chị vẫn có thể đến gặp tôi nếu có
thắc mắc hay cần tôi giúp đỡ. Thế có được không? [Vâng.] Cảm ơn chị.
Điều bạn nhận được là: bài học được nhận thức, bài học được chia sẻ và nỗ
lực giúp nhân viên nâng cao yêu cầu và tiêu chuẩn của bản thân.
Tờ chứng thực là một dạng khác so với hình thức kỷ luật bằng văn bản.
Không giống như kỷ luật chính thức, tờ chứng thực sẽ không viết “Không
tiến bộ nhanh chóng và liên tục có thể dẫn đến hình thức kỷ luật cao hơn
thậm chí sa thải.” Tuy nhiên, gần như giống kỷ luật bằng văn bản, tờ chứng
thực liệt kê vấn đề cũng như yêu cầu của bạn, và vì vậy, nó sẽ giúp bạn
nhấn mạnh yêu cầu cải thiện tình hình đối với một vấn đề cụ thể nào đó.
Tình huống 46: Thiếu tổ chức và ngăn nắp
Gần giống kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng tổ chức được dạy khi còn trẻ
và thành thục ở tuổi trưởng thành. Nếu không có kỹ năng này, cuộc sống
trở thành một trò đuổi bắt bởi mọi người luôn phải tìm kiếm tài liệu và thư
điện tử quan trọng và cần thiết để chứng minh cho một hành động hoặc
quyết định.
Bạn biết sẽ như thế nào khi làm việc với một người thiếu tổ chức không.
“Ôi, tôi để file đó ở đâu nhỉ?” “Vâng, tôi không có thông tin đó, nhưng để
tôi tìm và chuyển lại cho anh sau.” Sự thiếu hiệu quả và thói quen xấu trong
công việc của người khác sẽ làm giảm tốc độ lao động và khiến bạn bực
mình.
Giải pháp
