Tuy nhiên, tôi muốn chị biết quan điểm của tôi về vấn đề này và tôi cũng
không định dọa nạt chị. Đây là một cuộc nói chuyện cởi mở và chân thành
mà tôi muốn chị tham gia và thấu hiểu; nhưng sẽ có một vài điều hơi khó
nghe, vì vậy tôi muốn chị hãy tiếp cận vấn đề một cách cởi mở. Như vậy có
công bằng với chị không? [Vâng].
Tốt. Vậy hãy bắt đầu bằng điều tôi kỳ vọng ở chị: Nếu chị chấp thuận lời
đề nghị thăng chức này, chị sẽ giám sát công việc của những người hiện tại
đang là đồng sự của chị. Điều đó đồng nghĩa với việc một số người trong
đó sẽ cảm thấy ghen tỵ với chị. Và chị sẽ phải giữ một khoảng cách nhất
định nhằm tạo ra ranh giới rõ ràng giữa chị và họ.
Đầu tiên, chị cần ăn mặc chuyên nghiệp và tinh tế hơn. Cho tới nay, chị vẫn
mặc quần áo phù hợp với một nhân viên bình thường. Nhưng tôi nghĩ rằng
kiểu quần áo đó không thích hợp với một thành viên ban quản lý. Một vài
người trong nhóm của chị rất biết cách ăn mặc, mặc dù tôi không nghĩ là họ
mặc đẹp hơn chị, tuy nhiên nếu chị không cẩn thận, cấp dưới có thể khiến
chị mất mặt. Hình ảnh của chị rất quan trọng, và tôi muốn chị suy nghĩ về
hình ảnh mà chị muốn tạo dựng đối với cấp dưới cũng như cấp trên. Điều
này có hợp lý không? [Vâng.]
Được rồi. Tiếp theo, chị cần chọn bạn bè cẩn thận hơn. Tôi không thể nói
với chị nên chọn ai làm bạn và cũng không yêu cầu chị phải chọn bạn như
thế nào. Nhưng tôi nghĩ chị nên mở rộng phạm vi quan hệ của mình với các
quản lý khác cũng như với các trưởng khoa. Hãy thể hiện mối quan hệ với
cấp trên, và người khác sẽ coi trọng chị hơn. Chị có hiểu không? [Vâng].
Cuối cùng và cũng là quan trọng nhất, tôi cần chị đánh giá lại bản thân và
chịu trách nhiệm về những dự án chị đảm nhận cũng như cấp dưới của chị.
Tóm lại, cho tới giờ chị luôn là một sinh viên xuất sắc. Nhưng tôi không
cần một sinh viên mà là một giáo viên. Và sự kỳ vọng của tôi ở một giáo
viên hoàn toàn khác biệt so với một sinh viên.
