Trên thực tế, bạn rất dễ nhận thấy rằng một khi cuộc đối thoại nhẹ nhàng
này diễn ra, sự giận dữ của cá nhân đó sẽ tan biến, và cô ấy sẽ có thể tìm
việc ở đâu đó trong vòng từ 3-6 tháng. Điều đó tốt cho cô ấy, cho công ty
bạn, và cho cả các nhân viên khác. Cách tiếp cận này cũng sẽ loại trừ bất kỳ
mối đe dọa nghiêm trọng nào về kiện tụng sau quyết định sa thải.
Tình huống 82: Thương lượng gói thỏa thuận tạm thôi việc khi không có
các khiển trách kỷ luật lũy tiến trong hồ sơ
Ví dụ trước đó chứng minh một cách giải quyết cởi mở và trung thực một
tình huống rất phổ biến song rất nguy hiểm nơi công sở: Thuyết phục một
nhân viên thôi việc khi không có khiển trách kỷ luật lũy tiến hay đánh giá
về hiệu quả công việc không đạt yêu cầu nào trong hồ sơ.
Tuy nhiên, điều gì sẽ xảy ra nếu cá nhân được bàn đến là một người dân tộc
thiểu số, trên 40 tuổi, hay đang mang thai? Bất chợt một số tiếng chuông
vang lên bởi bạn nhận ra rằng mình sẽ có trách nhiệm pháp lý đáng kể nếu
vấn đề không được giải quyết thỏa đáng. Trong các trường hợp áp dụng
việc bảo vệ về mặt pháp lý – các nhân viên hoặc công nhân không có khả
năng làm việc, những người có thể bằng cách này hay cách khác công khai
phản bác sự ra đi của họ nhằm chống lại công ty hay chống lại người giám
sát của mình – các giải pháp bổ sung thường cần thiết trước khi diễn ra một
cuộc đối thoại như vậy.
Rõ ràng là lời khuyên của nhóm tư vấn luật có năng lực là hoàn toàn cần
thiết trước khi bạn tiến hành những cuộc nói chuyện giống như cuộc nói
chuyện dưới đây. Tuy nhiên, điều quan trọng là bạn phác thảo các ý kiến
của mình và chuyển chúng cho nhóm tư vấn luật. Bằng cách này, cả bạn lẫn
các luật sư sẽ thống nhất được những gì sắp được nói ra, nói như thế nào,
khi nào, ở đâu và trước sự chứng kiến của ai (nhất là phòng nhân sự, bộ
phận quan hệ lao động, hoặc một thành viên nào đó thuộc ban quản trị hay
điều hành của công ty bạn).
