Với những câu hỏi ban đầu đó, hãy mời mọi người mở các gói thỏa thuận
thôi việc của họ ra để bạn có thể xem xét lại các nội dung cùng lúc và đọc
to lên. Đọc những điểm nổi bật nhất của tất cả các mẫu biểu trong gói thỏa
thuận, vì điều này sẽ phát sinh thêm các câu hỏi. Làm theo mẫu hỏi-trả lời
này cho đến khi các câu hỏi lắng dần, và đừng ngại thừa nhận là bạn không
biết câu trả lời cho một câu hỏi nào đó và sẽ nghiên cứu cũng như tìm hiểu
nó kỹ hơn ngay khi có thể.
Giới thiệu cố vấn tìm việc làm sau thất nghiệp, và cho phép cá nhân hay
nhóm thực hiện một bài thuyết trình ngắn gọn về các phúc lợi của dịch vụ
hỗ trợ tìm việc làm mới sau khi thất nghiệp nhằm thúc đẩy tìm kiếm việc
làm, cập nhật lý lịch, tiến hành các cuộc phỏng vấn giả, và giúp những
nhân viên bị thôi việc tận dụng được các nguồn lực và các mạng lưới lĩnh
vực mà họ sẽ không dễ dàng tiếp cận được theo cách khác.
Nếu công ty bạn không chọn ra một công ty tư vấn giải quyết vấn đề tìm
việc làm nhằm hỗ trợ những người sắp bị thôi việc, hãy cân nhắc đề nghị
phòng nhân sự lên kế hoạch cho một cuộc hội thảo hướng dẫn viết đơn xin
việc, lý lịch; cũng như chỉnh sửa và nâng cấp bản lý lịch của mọi người trên
cơ sở của mỗi cá nhân. Các cuộc hội thảo bổ sung liên quan tới sự thay đổi
việc làm, phỏng vấn, và các chiến lược tìm kiếm việc làm cũng sẽ được
thừa nhận rộng rãi là đúng.
Hãy kết thúc cuộc gặp đầu tiên của bạn với một lưu ý tích cực về việc hỗ
trợ và giúp đỡ, lên kế hoạch cho các cuộc gặp tiếp theo với toàn bộ nhóm
hay vài cá nhân trong nhóm giúp họ thu được lợi ích từ sự quan tâm tận
tình – điều có ý nghĩa rất quan trọng vào những thời điểm như thế này.
Tóm lại, luôn sẵn sàng giúp đỡ nhân viên của bạn khi họ cần bạn nhất,
thông báo cho họ những thông tin về sự cập nhật và những thay đổi khi
chúng diễn ra, đồng thời chắc chắn rằng sẽ đáp ứng được các nhu cầu của
họ.