Sau buổi phỏng vấn ở nơi bạn không được nhận vào làm. Một số phỏng
vấn viên sẽ từ chối trả lời câu hỏi của bạn nhưng nếu bạn nói rõ bạn biết
mình không được chọn và bạn chỉ muốn cải thiện kĩ năng phỏng vấn của
mình thôi thì nỗ lực của bạn sẽ gây ấn tượng với nhiều phỏng vấn viên đấy.
Sau một bài thuyết trình hoặc một bài diễn thuyết. Hãy đưa ra những mẫu
thăm dò ý kiến chi tiết đề nghị khán giả nhận xét. Nếu chỉ có một số người
có vẻ sẵn sàng điền vào những mẫu đó thì hãy có hành động khích lệ nào
đó, ví dụ như tặng một đĩa CD, một cuốn sách hay một bản báo cáo khi họ
hoàn thành mẫu nhận xét đó. Bạn cần có những lời nhận xét, bởi lẽ dù cho
bạn là một diễn giả bao lâu nữa thì bạn vẫn luôn phải làm tốt hơn nữa.
Khi bạn đang cân nhắc một dự án và muốn quyết định xem trong công ty
có nhiều người tâm huyết với dự án này hay không.
Sau khi bạn hoàn thành một dự án. Nếu sếp trực tiếp của bạn chẳng đưa ra
một lời khuyên nào sau khi bạn hoàn thành một bản báo cáo hay dự án thì
đừng ngần ngại hỏi xem họ đánh giá bạn thế nào. Hãy sẵn sàng nhận những
lời phê bình có tính xây dựng nhưng hãy coi thông tin này là động lực để
mình học được điều gì đó. Nếu bạn làm việc với một nhóm để thực hiện
một dự án thì hãy đề nghị từng thành viên đánh giá bạn làm việc ra sao.
Bạn có thể đưa ra những câu hỏi cụ thể nếu bạn muốn đảm bảo phản hồi
mình nhận được là tích cực.
Trong khi làm bản tự kiểm điểm hàng năm hoặc nửa năm một lần. Hãy
nghiên cứu bản tự kiểm điểm trước và có một buổi thảo luận mở với giám
đốc về ưu, nhược điểm của bạn. Hãy đề nghị công ty trợ giúp để bạn phát
huy tối đa hiệu quả công việc. Quyết tâm phát huy kĩ năng và năng lực của
bạn sẽ gây ấn tượng với sếp của bạn. Đôi khi, bản tự kiểm điểm chỉ nhận
được vài lời nhận xét thôi. Trong trường hợp này, hãy lên một lịch họp để
cùng sếp thảo luận về nhận xét đó thật cụ thể. Làm thế này bạn không
những có được thông tin quý giá mà còn khiến bạn khác biệt với những
đồng nghiệp khác.
