môn này, và anh nên đặt mua một chiếc mang đến tận nhà. Anh có
thể thảo luận môn này với các tay chơi kayak. Có đủ thứ để làm với
môn chèo thuyền này và cũng như vậy với tất cả các thứ khác.’ Viễn
cảnh đang ở đó, rõ ràng, không mơ hồ. Không còn nghi ngờ sách chỉ
là điểm khởi đầu.”
Mary Meeker, nhà phân tích Internet nổi tiếng làm việc cho
Morgan Stanley Dean Witter, đoán trúng phóc khi thảo luận về định
hướng tương lai của Amazon.com với tờ Wall Street Journal hồi
tháng Mười Hai năm 1999: “Có lẽ trong thập kỷ tới chúng ta sẽ nhìn
vào sách và kết luận đây là con ngựa thành Troy đã xây dựng lên
phần còn lại của công ty.”
Lạc quan là thế, Bezos vẫn rất cần tiền. “Tôi muốn anh viết
một tấm séc,” – Bezos ủ rũ bảo Hanauer. “Tôi muốn ai đó phải làm
gì mà không ai chịu làm, song điều này lại cần thiết.” Hanauer
đồng ý viết séc giao dịch với hợp đồng cổ phiếu. Không lâu sau
đó 20 người cũng viết séc, gồm cả Tom Alberg. Hầu hết có mệnh
giá 30.000 USD, theo lời một trong những nhà đầu tư tự nguyện đó.
Cuối năm 1995, Bezos sau cùng thu được số vốn là 981.000 USD.
“Nếu phải huy động năm triệu, anh ấy không thể làm như vậy
được,” – Alberg nói.
Lòng tin khép kín của Bezos về thành công của Amazon.com rất
mâu thuẫn với bài phát biểu của anh năm 1998, kể lại việc anh huy
động tiền. Hiểu được nỗi niềm gian truân mà các công ty mới nổi
phải đương đầu, anh nói với cử tọa tại trường Lake Forest College:
“Tôi đã e ngại chúng tôi sẽ thất bại. Tôi bảo tất cả các nhà đầu tư
ban đầu là chắc họ mất tiền. Tôi cho đây là một mánh khôn
ngoan khi bạn lấy tiền từ bạn bè và gia đình, bởi bạn vẫn muốn
được về nhà ăn lễ Tạ ơn.”
