vào không gian ấy và nghĩ: ‘Anh đùa chắc? Không có chuyện chúng
ta lấp kín chỗ này trong sáu tháng?’ Không ai quá say mê cơ sở đó
nhưng nó là nơi tốt nhất chúng tôi tìm được. Không gian rộng, có
mấy văn phòng và phòng ốc để nới rộng. Nom nó như có thể đủ chỗ
cho bao nhiêu năm. Song trong thực tế, chẳng bao lâu khoảng không
gian đó lại chật cứng. Năm tháng là câu trả lời đúng nhất.”
Khoảng đầu năm 1996, Amazon.com đang trên đường đạt mức
doanh thu trên dưới 5 triệu USD. “Chúng tôi bắt đầu nhìn thấy
hiển nhiên là công việc kinh doanh tăng trưởng nhanh chóng như
thế nào mà không cần xới lên vấn đề,” – Dillon kể.
THAM GIA ĐỘI NGŨ CÁC NHÀ ĐẦU TƯ RỦI RO
Đầu năm 1996, Ramanan Raghavendran, hồi ấy là phụ tá cao
cấp tại General Atlantic Partners, một công ty đầu tư tư nhân lớn
tọa lạc tại Greenwich, Connecticut, đang lướt Web và tình cờ gặp
trang Amazon.com, hồi ấy vẫn chủ yếu là thực thể vô danh đối
với những ai là thành viên của cư dân mạng. “Tôi nhấc máy gọi hú
họa cho Jeff Bezos,” – Raghavendran nói. Anh là đại diện đầu tiên
của quỹ đầu tư rủi ro tiếp xúc Bezos. Raghavendran là người có
trách nhiệm cao nhất trong việc tìm kiếm đầu tư có liên quan
đến Internet tại General Atlantic, một công ty chuyên hỗ trợ vốn
cho các công ty phần mềm. “Tôi có một cuộc đối thoại phi thường
với Jeff. Chúng tôi rất tâm đầu ý hợp bởi tôi hoàn toàn bị anh ấy
thuyết phục.”
Rồi Raghavendran bắt tay vào việc thuyết phục công ty mình
rằng Amazon.com là khoản đầu tư tốt. “Chuyện đó có vẻ thách
thức bởi General Atlantic là nhà đầu tư cho các công ty gặp nguy
ngập còn Amazon.com lại là công ty mới ra đời,” – Raghavendran
nói. “Chúng tôi ngạc nhiên sao có ai đó lại quan tâm,” – Dillon nói.
