“Nói ngay,” – Jeff hỏi. “Điều này có nghĩa gì? Chúng tôi đáng giá
bao nhiêu?”
Raghavendran và mấy đồng nghiệp từ General Atlantic bay
đến Seattle để gặp Bezos, Alberg và Dillon. “Chúng tôi tiếp tục mê
công việc kinh doanh này và đặc biệt là Jeff,” – Raghavendran kể.
Thời gian ngắn sau đó, Raghavendran gọi Bezos từ Hong Kong, và
phác thảo nội dung thỏa thuận giữa Amazon.com và General Atlantic.
Nếu Dillon nhớ không lầm thì General Atlantic đề nghị đầu tư
một triệu theo tổng vốn thị trường là mười triệu USD của
Amazon.com. Raghavendran hiện nay là thành viên chính tại Insight
Capital Partners từ chối xác định con số chính xác nhưng cho biết:
“mức độ đầu tư lớn hơn [những gì Dillon kể lại], nhưng mức định giá
không quá cách xa những gì chúng tôi đã nghĩ.”
Đề nghị của General Atlantic đúng là nguồn nước mát cho
Amazon.com. “Chúng tôi nghĩ thật hoang đường nếu chúng tôi có
được 20 hay 30 triệu,” – Alberg nói. Mọi người tại Amazon nhận ra
ngay rằng “nếu họ sẵn sàng đưa tiền cho chúng ta, đúng là phải
kiếm thật nhiều tiền và xây dựng doanh nghiệp này càng nhanh
càng tốt,” – Dillon nói. “Khi tôi lần đầu tiên bước vào công ty, Jeff
đang tập trung vào việc làm sao thu lợi nhuận ngay.” Nhưng khi bắt
đầu nhận các cú điện thoại từ các công ty đầu tư mạo hiểm, những
người chủ chốt tại Amazon.com lâm vào tâm trạng mà Dillon diễn tả
là “điểm giao thoa” khi “chúng tôi thôi nói về lợi nhuận mà bắt
đầu tính đến chuyện thống trị thị trường” và tạo ra doanh nghiệp
trị giá nhiều tỷ USD. “Chúng tôi bắt đầu nhận ra mọi việc lớn lao
hơn những gì chúng tôi đã tưởng nhiều; rằng chúng tôi đang dẫn
đầu thị trường và chúng tôi sẽ làm bất cứ điều gì để giữ vững vị trí
dẫn đầu ấy. Tất cả đồng thanh: ‘Chúng ta quyết làm điều đó!
Chúng ta sẽ xây dựng đặc quyền và sẽ làm sao cho đúng đắn.’
Chúng tôi chuyển toàn bộ sức mạnh tập trung lên những gì được tác
