khi đối mặt với căng thẳng bởi vì nhận thấy rằng nếu có thay đổi, bạn (và
những kỹ năng hiện tại của bạn) sẽ bị bỏ lại phía sau. Tư duy phát triển sẽ
giúp bạn chào đón cơ hội được học tập thêm nhiều điều mới và khuyến
khích bạn nghĩ về những gì bạn có thể kiểm soát.
✓ Chủ động và tạo ra một trải nghiệm tích cực cho chính mình (quy tắc
50%). Người đào tạo giám đốc nổi tiếng, Marshall Goldsmith, thấy rằng: khi
các nhân viên bị hỏi câu hỏi thụ động, chẳng hạn như “Bạn được tham gia
như thế nào?”, có nhiều khả năng họ sẽ đưa ra câu trả lời ở mức độ thấp
hơn. Nhưng khi nhân viên được hỏi câu hỏi chủ động, chẳng hạn như “Bạn
đã tham gia hết sức mình hôm nay chứ?”, họ sẽ thể hiện mức độ nhiệt tình
cao hơn. Vì vậy, khi bạn xem xét trách nhiệm của mình để có cái nhìn tích
cực về sự thay đổi, bạn sẽ nỗ lực nhiều hơn và tạo ra một trải nghiệm tích
cực hơn cho bản thân mình.
✓ Theo đuổi mục tiêu lớn hơn. Mô hình lãnh đạo tập trung dành cho phụ nữ
nhắc nhở chúng ta rằng, mọi người đều cố gắng hết sức mình khi công việc
của họ tràn đầy ý nghĩa. Nếu bạn có thể xem những khó khăn và thách thức
như một trở ngại cần phải vượt qua để tiến đến mục tiêu lớn hơn và nếu bạn
có cách suy nghĩ rằng công việc mình đang làm phục vụ một mục đích lớn
hơn cho cuộc đời, thì chính trải nghiệm đó tạo động lực thúc đẩy bạn.
3. Thờ ơ một cách lành mạnh
Ngoài xác định mục tiêu và biến thách thức thành cơ hội, cách thứ ba để
giúp bạn có thêm sự kiểm soát trong ngày là thái độ thờ ơ một cách lành
mạnh. Đây là quan điểm tốt nhất khi bạn lựa chọn tiếp tục ở trong một môi
trường khó khăn vĩnh viễn, một trong những môi trường mà cần rất nhiều nỗ
lực để tiến lên. Một số trường hợp thích hợp có thể áp dụng thái độ thờ ơ
lành mạnh là: Khi công ty của bạn đang trải qua sự thay đổi và bạn cần phải
chịu đựng điều kiện hiện tại tạm thời, khi bạn có ông chủ, đồng nghiệp hoặc
đối tác kinh doanh khó khăn, nhưng chưa có điều kiện để thay đổi vị trí,
