về cơ sở dữ liệu như thư điện tử, truy cập thông tin, tin tức và trò chơi, khả
năng giao dịch, nói chung là tất cả những ứng dụng trong mạng Internet.
Dịch vụ i-mode đã kết hợp những lợi thế cơ bản nhất của hai ngành: ngành
điện thoại di động và mạng Internet, từ đó tạo ra những ứng dụng đặc biệt
cho người mua.
Dịch vụ i-mode mang lại nhiều giá trị sử dụng đặc biệt cho khách hàng
với mức giá được đa số người mua chấp nhận. Phí thuê bao hàng tháng của
i-mode, phí truyền dữ liệu và giọng nói cũng như giá thông tin đều nằm
trong vùng định giá chiến lược nhằm khích lệ việc sử dụng dịch vụ và vươn
tới thị trường đại chúng càng nhanh càng tốt. Chẳng hạn, phí thuê bao hàng
tháng cho một trang thông tin vào khoảng 100 đến 300 yên (1 đến 3 đô la),
được ấn định theo mức giá của một tờ tạp chí ra hàng tuần mà hầu hết
người dân Nhật đều mua tại các ki-ốt ở ga xe điện.
Sau khi ấn định mức giá hấp dẫn với đại đa số người mua, NTT
DoCoMo cố gắng đạt mức chi phí mục tiêu để có được lợi nhuận. Khi thực
hiện mục tiêu này, công ty không hoạt động giới hạn trong phạm vi tài sản
và năng lực của mình. Ngoài việc tập trung vào vai trò truyền thống - phát
triển và duy trì mạng tốc độ cao, dung lượng lớn trong dự án i-mode, công
ty còn tìm cách đưa ra thêm nhiều tiện ích khác trong dịch vụ bằng cách
chủ động hợp tác với các nhà sản xuất điện thoại di động và nhà cung cấp
thông tin.
Thông qua việc hình thành một mạng lưới đối tác mà tất cả các bên đều
có lợi, công ty hướng tới mục tiêu đáp ứng và duy trì mức chi phí được đặt
ra theo mức giá chiến lược. Trước hết, NTT DoCoMo thường xuyên và liên
tục chia sẻ bí quyết kỹ thuật và công nghệ với những đối tác sản xuất điện
thoại di động, giúp họ vượt lên trước đối thủ cạnh tranh. Thứ hai, công ty
