Dịch vụ i-mode vượt qua cả 4 chỉ tiêu trong chỉ số BOI (xem trong Hình
6-7). i-mode trở thành một thành công lớn của công ty. Sáu tháng sau khi
giới thiệu dịch vụ trên thị trường lượng thuê bao đã đạt con số 1 triệu.
Trong vòng hai năm, lượng thuê bao đã đạt 21,7 triệu và chỉ riêng doanh
thu từ dịch vụ truyền dữ liệu theo gói đã tăng 130 lần. Đến cuối năm 2003,
số thuê bao đã đạt 40,1 triệu và doanh thu từ truyền dữ liệu, hình ảnh và
văn bản đã tăng từ 295 triệu yên (2,6 triệu đô la) lên 886,3 tỷ yên (8 tỷ đô
la).
DoCoMo là công ty duy nhất có thể kiếm được lợi nhuận từ dịch vụ truy
cập Internet trên điện thoại di động. DoCoMo hiện đã vượt qua công ty mẹ
NTT về khả năng khai thác thị trường cũng như tiềm năng tăng trưởng có
lợi nhuận.
Mặc dù rất thành công ở Nhật Bản, nhưng sản phẩm i-mode có thu được
kết quả tương tự ở các thị trường bên ngoài hay không còn phụ thuộc vào
việc liệu nó có vượt qua những rào cản về mặt pháp lý, văn hoá hay không.
Việc đáp ứng chỉ số ý tưởng đại dương xanh (BOI) sẽ tạo đà cho các
công ty chuyển từ việc hình thành sang thực hiện chiến lược. Câu hỏi đặt ra
ở đây là: Làm thế nào để vận động cả tổ chức cùng thực hiện chiến lược?
Đẽ trả lời cho câu hỏi này, mời bạn nghiên cứu tiếp Phần Ba của cuốn sách,
và cũng là nguyên lý thứ năm của chiến lược đại dương xanh: vượt qua
những trở ngại về mặt tổ chức, đây là chủ đề của chương tiếp theo.
