Phần 3
Thực hiện chiến lược đại dương
Chương 7
Vượt qua trở ngại về tổ chức
Một khi doanh nghiệp đã phát triển được chiến lược đại dương xanh với
một mô hình kinh doanh mang lại lợi nhuận thì doanh nghiệp đó cần phải
thực hiện nó. Đương nhiên là bất kì chiến lược nào cũng có rất nhiều khó
khăn thử thách trong quá trình thực hiện. Cho dù là trong đại dương xanh
hay đại dương đỏ, các tổ chức hay cá nhân đều cần phải có thời gian mới có
thể đưa những chiến lược này vào hành động cụ thể. Nhưng nếu so với
chiến lược đại dương đỏ, chiến lược đại dương xanh tạo ra một chuyển đổi
thực sự trong công ty, chuyển vị thế công ty từ chỗ hội tụ dần với đường
giá trị của các công ty khác tới chỗ tạo ra đường giá trị khác biệt hoàn toàn
với chi phí thấp hơn. Điều này cũng tạo ra một bước ngoặt trong quá trình
thực hiện chiến lược của công ty.
Các nhà quản lý đều thừa nhận rằng đây là một thử thách vô cùng khó
khăn. Cụ thể là họ sẽ phải đối mặt với bốn khó khăn chính sau: Thứ nhất là
vấn đề về nhận thức, đó là phải làm cho các nhân viên hiểu được sự cần
thiết phải thay đổi. Chiến lược đại dương đỏ có thể không phải là con
