Việc cắt giảm nhân viên cảnh sát làm nhiệm vụ áp tải phạm nhân tới toà,
và sử dụng những chiếc xe tù cơ động đã làm tăng đáng kể hiệu quả hoạt
động của lực lượng cảnh sát vì nhờ vậy họ có thể tập trung thời gian và chú
trọng hơn tới hệ thống xe điện. Thêm vào đó, việc tập trung vào giải quyết
tội phạm quấy rối đời sống của nhân dân thay vì tập trung vào bọn tội phạm
nguy hiểm đồng nghĩa với ưu tiên nguồn lực cho những loại tội phạm gây
bất an cho đời sống hàng ngày của người dân. Qua những hoạt động đó,
cảnh sát khu vực thành phố New York đã tăng rường hiệu quả hoạt động
của nhân viên, những người giờ đây đã được giải phóng khỏi những rắc rối
hành chính và được giao cho những nhiệm vụ cụ thể như cần tập trung vào
loại tội phạm nào và sẽ bắt được chúng ở đâu.
Như vậy những câu hỏi cần đặt ra là: Chúng ta có đang phân bố nguồn
lực dựa vào những giả định truyền thống hay không? Chúng ta có tìm cách
phát hiện và tập trung nguồn lực vào những điểm nóng hay không? Đâu là
những điểm nóng đó? Đâu là những điểm lạnh? Hoạt động nào có quá
nhiều nguồn lực mà lại không tạo ra hiệu quả cao? Chúng ta đã thực hiện
việc đàm phán trao đổi nguồn lực chưa? Và chúng ta có thể trao đổi những
gì?
Giải quyết khó khăn về động lực
Để xác định được trọng tâm cho tổ chức và tiến hành chiến lược đại
dương xanh, cần phải giác ngộ cho nhân viên trong tổ chức về sự cần thiết
phải thay đổi về mặt chiến lược và vạch ra con đường để đạt được mục tiêu
với những nguồn lực có hạn. Để một chiến lược mới trở thành một phong
trào thì người ta không những phải nhận thức được cần phải làm gì, mà họ
phải hành động để đạt được điều đó một cách kiên định.
