Gần đây, lý thuyết tăng trưởng mới đã đi xa hơn lý thuyết nói trên khi
chỉ ra rằng sự đổi mới có thể tái tạo một cách tự động và nội sinh khi chúng
ta có thể hiểu được mô hình kết cấu đằng sau mỗi đổi mới. Về cơ bản, tiến
bộ về lý thuyết này là ở chỗ nó đã phân biệt được giữa kết cấu của đổi mới
- mô hình kiến thức và ý tưởng đằng sau nó - với doanh nghiệp đơn lẻ trong
lý thuyết của Schumpeter và do đó mở ra lối thoát cho khả năng tái tạo sự
đổi mới một cách hệ thống.
Mặc dù vậy, chúng ta vẫn còn chưa hiểu đầy đủ về thực thất của những
kết cấu và mô hình đó. Thiếu sự hiểu biết đó, kiến thức và ý tưởng sẽ
không thế nào được áp dụng hiệu quả vào thực tế để tạo ra sự cải tiến, đổi
mới và tăng trưởng ở mức độ tổng doanh nghiệp.
Quan điểm tái cấu trúc chiến lược chứng tỏ tính đúng đắn của nó ở chính
yếu điểm của lý thuyết tăng trưởng mới. Dựa trên lý thuyết tăng trưởng
mới, quan điểm tái cấu trúc chỉ ra cách thức mà các kiến thức và ý tưởng
được áp dụng trong quá trình sáng tạo để tạo ra sự tăng trưởng nội sinh cho
một tổ chức. Cụ thể là nó chỉ ra rằng quá trình sáng tạo có thể xảy ra trong
bất kỳ tổ chức nào. vào bất kỳ thời điểm nào bởi sự tái tạo hữu ý những dữ
liệu hiện có và các yếu tố thị trường theo một cách hoàn toàn mới.
Hai quan điểm này - Cơ cấu và Tái cấu trúc - chứa đựng những chỉ báo
đối với cách thức mà các công ty sẽ xây dựng và thực hiện chiến lược của
mình.
Quan điểm chiến lược cơ cấu (hay quan điểm- chiến lược dựa trên môi
trường) thường dẫn đến lối tư duy chiến lược dựa trên cạnh tranh. Dựa trên
cấu trúc thị trường như nó vốn thế. quan điểm này định hướng các công ty
